商品流通企业供应链的内部控制问题研究——以NQ公司为例

目录1绪论…41.1研究背景和意义1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状1.2.2国外研究现状。。….51.3研究方法及研究内容.1.3.1研究方法.…。….51.3.2研究内容….52商品流通企业供应链的内部控制概述62.1商品流通企业的概述62.2供应链的概述.....。62.3内部控制的概述......63NQ公司供应链内部控制存在的问题13.1采购环节存在的内部控制问题....…73.1.1采购计划制定不科学.....83.1.2供应商管理存在漏洞..3.2存货管理存在的内部控制问题93.2.1商品出入库风险较大...83.2.2仓储管理混乱....….93.3销售环节存在的内部控制问题93.3.1销售环节定价不合理.93.3.2销售环节监管不到位....104NQ公司供应链内部控制问题的原因分析....114.1采购环节存在内部控制问题的原因...........114.1.1忽视采购计划的重要性14.1.2供应商管理不规范........…114.2存货管理存在内部控制问题的原因..114.2.1出入库管理不科学............114.2.2仓储部门人员职业素质低下.114.3销售环节存在内部控制问题的原因....….·.·124.3.1非自营品牌商品定价缺乏监管和审批程序........124.3.2销售记账软件存在的弊端使监管不到位..........125解决Q公司供应链内部控制问题的对策135.1完善采购环节内部控制.....135.1.1完善采购计划...135.1.2规范供应商管理....135.2完善存货环节内部控制..14