保定永汇建筑工程有限公司人力资源规划问题及创新对策研究

本科论文保定永汇建筑工程有限公司人力资源规划问题及创新对策研究第1章绪论1.1研究背景保定永汇建筑工程有限公司所处的行业在我国的GDP的所占比重很大，所以，其在GDP体现上是非常明显的。改革开放以来，我国的GDP水平稳步提升，对固定资产的投资上也不断地将规模扩大了，在整体的市场经济环境中，为建筑行业的发展提供了优越的市场条件。现如今，竞争是企业间为展示自身实力的体现，不分国界，不分领域，各行各业在市场中的竞争都体现在竞争人才。作为企业不可或缺的资源，人才数量与质量是致胜关键。企业为达到增强自身的竞争优势的目的，就会制定并实施有企业自身特点的人力资源的规划，强化企业总体竞争优势。人力资源规划工作是企业人力资源战略的总任务中的一部分，也是首要任务。本文是以保定永汇建筑工程有限公司为例，从人力资源规划的角度出发，把比较突出的问题列举并做简单的分析，最后提出创新的改进意见。1.2研究目的及意义1.2.1研究目的做到人力资源规划的科学性就是为了帮助企业在适当的岗位，去选择合适的人，获得人员的有效利用和最优配置，是企业人员规划的重点动机。人力资源规划是为了满足不断变化的市场对人力资本在数、质量以及结构上的要求，也为了企业能够最大程度的将现有人力资本进行充分的开发与利用，激发员工的潜力，来满足不断变化的组织对人力资本的需求制订的计划。在企业的发展过程中，要有足够的人才支撑，做好人力资源的规划策略与公司发展总体规划的衔接工作，是企业人力资源部门的中心任务。做好人力资源的规划工作是公司发展战略目标实现的首要因素。所以，企业在制订现阶段对人才招募计划时，要考虑公司的长远发展时期对人力资源变化的需求，最后也要保证人才获取和开发的途径，为企业能及时得到充足的人才储备做保障工作，以免对企业的发展规划产生不良影响。1.2.2研究意义员工规划的科学制订能够帮助企业预测即将面临的优势、机会和所受到的劣势、威胁，依此来制定战略目标，提高企业的竞争优势，满足企业在发展过程中