

第1页 / 共19页

第2页 / 共19页

第3页 / 共19页

第4页 / 共19页

第5页 / 共19页

第6页 / 共19页

第7页 / 共19页

第8页 / 共19页
试读已结束,还剩11页,您可下载完整版后进行离线阅读
中国平安人寿保险股份有限公司员工招聘与选拔存在问题研究此内容为付费资源,请付费后查看
黄金会员免费钻石会员免费
付费资源
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
本科论文目录第一章序论......1.1研究背景..1.2研究方法.....1.3研究意义..….2第二章相关理论.....32.2招聘与选拔的概念.....32.3科学的招聘与选拔对企业的影响..2.3.1填补岗位空缺,增强企业活力...2.3.2.吸引人才,争强企业竞争力..2.3.3.降低成本,提高员工效率....42.3.4.改善企业形象,增强企业影响力2.3.5.减少管理者与员工矛盾与冲突...4第三章企业招聘情况.........3.1中国平安保险(集团)股份有限公司简介.......53.2平安集团招聘的基本流程.....5第四章企业招聘与选拔过程中存在的问题.·..4.1平安集团招聘者的职业水平较低.......4.2平安集团员工招聘工作无秩序,缺少科学有效的实施流程..94.3平安集团员工招聘需求定位、招聘标准指标不明确4.4中国平安员工招聘忽视企业文化、企业形象的市场宣传.......104.5平安集团员工招聘工作缺少总结和评估.................104.6平安集团员工招聘缺少科学的新员工培训机制......10第五章企业招聘与选拔的建议与意见…。115.1平安集团要提高招聘人员质量.........115.2平安集团要建立科学的招聘体系、构建规范的招聘流程.…115.3平安集团要明确招聘人才需求......12
暂无评论内容