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民营企业人才流失问题与对策研究此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
民营企业人才流失问题与对策研究摘要随着中国市场经济的迅速发展,民营企业已经成为中国发展市场经济的重要一环。随着民营企业发展的趋势以及政府部门积极推动国有企业改革,面对人才竞争,我国民企并不具备良好的吸引人才的能力。鉴于此,本文从政府、企业、人才等三个方面深入探析我国民营企业人才流失的相关问题,并结合国内外政策经验,就当前我国民营企业人员的流失状况提出了解决办法。期望本文的研究成果能对中国处理民营企业人才流失问题发挥借鉴意义的同时,为促进中国民营企业的人才流动机制的形成发挥积极影响。关键词:民营企业:人才流失:对策研究目录一、前言.(一)选题背景..·1(二)选题意义.·.二、概念的界定与相关研究...2(一)民营企业和人才流失的概念2(二)学者对人才流失的相关研究........。三、民营企业人才流失的影响与特征分析......·3(一)影响分析....(二)特征分析......四、民营企业人才流失的现状与问题分析....·6(一)数据收集与分析.......6(二)民营企业人才流失的问题分析·10(三)民营企业人才流失问题的原因分析......·11五、解决民营企业人才流失问题的对策分析.·12(一)政府层面........(二)企业层面..........13(三)个人层面...·六、结论...15参考文献...17致谢..18民营企业人才流失问题与对策研究一、前言(一)选题背景民营企业作为中国国家经济实力的重要部分,目前我国已经出台了很多政策去鼓励民营企业的迅速成长,并尽力为民营企业的持续成长提供了良好的环境。但是,目前我国国内人才缺口巨大,呈现供不应求的局面,造成民营企业的人才竞争十分激烈。人才是制约民企发展最重要的因素,根据万宝盛华2019年的人才分析报告,即使是在我国民营企业发展速度较快的一些地区,人才短缺的问题依旧是发展位于不同阶段的民企普遍面临的情况。人才流失便是人才短缺的根本问题,对民企来说引进与培养人才的过程,往往需要付出大量时间与金钱成本。就目前而言,我国民企的人员流动率维持在30%左右波动,这个数值远正常的人员流动率,特别是在技术层面上,民营企业人才流失更为严重。这反映出当前政府的有关政策措施还需要更加健全、民营企业对高素质人员吸引力不够以及员工对民营企业缺乏认同感的情况。如果,缺乏健全的人力资源制度,民营企业注定不能做大、做强。(二)选题意义一家公司要想长足发展,一定要重视人才。人才既是企业自身竞争力和核心能力的的现,也公司成长的动因之一。随着经济全球化的推进,国内与世界各地的交流越来越多,所带来的效果是技术与人才流动不仅局限本国企业,许多跨国公司开始大量引进我国内科技和人才,使本就紧张的国内人才市场出现大批的人才流失。尤其是民营企业,在这场国际化的抢人大战中并不占优势。民营企业作为我国社会主义市场经济发展的重要环节,在我国经济发展的过程中占据着不可替代的位置,所以,针对民营企业人才流失问题开展研究,有利于为我国民营企业引进高层次人员、提高公司凝聚力、改善公司的整体能力、推动中国民营企业可持续发展都具有意义。0史国敏.关于企业人才流失的思考N.山西党校报.201905-05(D02)二、概念的界定与相关研究(一)民营企业和人才流失的概念1.民营企业经济界对民营企业普遍有以下两种看法。一种观点认为,民营企业是个人投资经营、享受投资收益、承担经营风险的经济实体。另一种观点是,相对于国有企业而言,根据其所有制形式的不同,可以分为国有民营企业和私有民营企业两种。2.人才流失人才流失主要是指在特定人群或组织中具有特定能力的个人,出于某种原因而脱离了工作岗位,在其他人群或组织中参加了劳动的行为。一般情形下,在两家经营能力具有很大差距的公司内部,人员往往由能力薄弱的企业分流到能力较强的企业,长久经营下去会形成明显不均衡的现象。而人才流动是指专业技术人员的服务单位或服务对象根据自己的意愿发生变化的社会现象,而不是“有计划的部署”。是对员工进行人事管理的一种形式,良好的人才流动,有利于搞活用人制度,合理使用人才,调动其积极性是社会生产力发展的客观要求。现阶段,公司人员流失主要分为隐性与显性人员流失两种表现形式。其中,所谓显性人员流失主要是指公司人员在自我发展过程中,由于受到特殊原因影响而最终脱离了公司的人员显性流失现象。该情况往往限制了公司人力资源发挥,同时危害了公司的正常生产运营秩序。但相比较而言,由于显性人员流失现象却却表现得加突出,因此公司管理层通常都会对其投以较高关注度。而隐性人员流失则主要是指公司在内部鼓励政策不完善的情形下,人员的工作热情受到了很大的影响,如果一直发展下去,不但公司人员作用将无法得以全面的充分发挥,同时也会对公司发展形成某种限制。现阶段,对公司来说,隐性的人才流失问题比较严重,尽管人员不能脱离公司,也已经无法为公司的发展作出全部个人贡献,这不仅仅是效率等方面问题,公司本身经营活动也会受某种影响。由于所有影响都是在隐性环境影响下产生的,所以公司短期内没有受到显著性影响,而一直发。黄孟复主编.中国民营经济发展报告M.社会科学文献出版社,2004.2
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