施工保障措施一、劳动力组织方案及保证措施针对本工程项目任务内容,在项目设计进展的全过程中,根据本工程总工期和劳动力总需求量,科学组织劳动力,建立强有力的组织指挥系统,下设多个作业队,科学组织合理安排,做到紧张有序,不窝工浪费,以保证总工期目标的实现。(1)施工力量配备原则施工人员是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,故我们选择施工人员的原则是:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有类似工程施工经验的施工人员。劳动力配置主要考虑三方面:1)单位工程量:2)最小工作面的要求:3)工期要求(2)劳动力投入及安排根据本工程的特点,开工前对劳动力的准备工作,必须细致、认真。1)在开工的前期准备阶段根据施工总计划相应制定各施工阶段各施工队伍劳动力需要量计划及进、退场计划。2)组织人员进场在项目经理部的统一部署、统一指挥、统一协调下,各施工队伍根据各自施工进度计划安排各班组人员进场,并由项目经理部统一安排好各班组人员的住宿及生活。3)教育培训及技术交底①施工人员上岗前,进行工程相关情况介绍,如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本工程的重要性和社会影响,增强参建本工程的荣誉感,提高参建人员的积极性,以建设好本工程。②做好施工人员进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作,进行岗前培训,对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底,交底内容包括:施工进度计划:各项安全、技术、质量保证措施:质量标准和验收规范要求:
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