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员工绩效改革的若干思考此内容为付费资源,请付费后查看
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目录摘要:一、引言.......(一)员工绩效改革的重要性..(二)员工绩效改革的目的....(三)员工绩效改革的内涵....二、员工绩效改革的重点和难点..(一)员工绩效评估体系不完善....2(二)无法兼顾公平与效率......2三、员工绩效改革存在的问题....3(一)工资总量与工作量不匹配...·.3(二)普遍存在同岗不同酬的情况...…3(三)缺少公平的绩效工资评价体系……4四、员工绩效改革解决策略.4(一)优化工资总量.....(二)完善绩效构成体系,加强监督与管理..4(三)设置科学的员工绩效评价体系....5五、结语..S参考文献…员工绩效改革的若干思考摘要:事业单位作为我国特殊的法人组织,承担着具有公益性质的服务内容,他与企业的主要区别在于,企业是以盈利为核心目标的法人实体。因此事业单位在绩效工资改革方面会存在相对特殊的矛盾和问题,而对事业单位工资进行改革迫在眉睫,且势在必行。如果改革失败,将会给事业单位的未来发展带来巨大的负面影响。因此,本文从事业单位绩效工资改革的重要性出发,分析其改革中存在的问题,并针对问题提出具有针对性的解决方案,能够帮助事业单位科学合理的进行绩放工资的改革,提升事业单位整体的运行效率。关键词:事业单位:重要性:绩效工资一、引言(一)员工绩效改革的重要性我国的事业单位经历了多次改革,部分事业单位已经由财政拨款转型为自收自支,但是毫无疑问,事业单位在我国经济组织中的重要作用显而易见。许多事业单位也正面临着发展模式的创新和改革,需要打破现有的僵化局面,完成各项体系制度的创新,提升单位运转效率。而其中最重要的就是关于员工收入分配的改革,而绩效作为工资中最主要的部分,发挥出来的价值和作用无可替代。因此,事业单位改革的重心应当从绩效改革为出发点,通过绩效改革完善和丰富企业的工资考核制度,保证企业同岗同酬,多劳多得,保证事业单位员工能够在相对良好的工作氛围内实现自我的价值,从而促进事业单位的可持续发展。(二)员工绩效改革的目的为了适应经济全球化危机,政府和企业正在进行积极的改革,并且取得了初步成效,而事业单位的发展在一定程度上却受到了阻碍,员工缺乏主观能动性,各项公司考核制度和体系不完善,难以形成事业单位应当有的凝聚力。因此,在新的市场经济环境下,事业单位应当加强关于员工绩效工资的改革力度,充分调动员工的积极热情,将个人的目标与事业单位的目标相结合,为事业单位的发展贡献出自己的力量。(三)员工绩效改革的内涵绩效工资是工资的重要组成部分,它与岗位基本工资有着明显的区别,能够反映员工的工作强度和工作能力。我国于2006年颁布了《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,重点明确将绩效工资作为工资改革的重中之重,体现员工的实际贡献,并在工资总量范围内采取倾斜政策,并且要结合工岗位工资的特点,真实、公平、公正的反映员工应得的工资薪酬,从而提升员工的工作积极性。二、员工绩效改革的重点和难点(一)员工绩效评估体系不完善我国的事业单位一直延续原有的管理模式,绩效工资并没有员工的实际工作内容相符。同时,也未和事业单位的实际情况相挂钩,而只与员工的职务和工作年限相关,致使员工缺乏工作激情。引入绩效工资改革后,可以克服上述弊端,但是,同时应当建立科学的绩效评估体系,加强员工与单位领导和管理层之间的沟通和信息交流,客观、公平、公正的绩效评估体系是保障工资收入公平合理的前提条件,员工公司改革的目的就是通过绩效,提高员工的工作热情,将其与工作强度和内容相挂钩,但是这些都需要科学和完善的绩效评估体系来实现。(二)无法兼顾公平与效率世界上不存在绝对的公平,事业单位绩效工资改革也存在着同样的情况,即使充分考虑每位员工的实际情况、工作内容和工作强度,但是也无法保证在改革中能够让所有员工感受到公平。因此在改革前,必须要做好调研,充分做好准备,加强宣传,通过与员工长时间有效谈话获取第一手信息,完成员工绩效改革的目的,保证改革顺利
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