行政事业单位人力资源管理中的问题与解决策略

行政事业单位人力资源管理中的问题与解决策略摘要行政事业单位的特殊性决定了其内部工作的特殊性和复杂性。为了做好行政事业单位的人力资源管理工作，本文从行政事业单位的人力资源管理为切入点，在分析了此项工作对于当前行政事业单位改革的重要意义后，阐述了当前实践中存在的主要问题，讨论最后，提出创新发展建议，促进行政事业单位健康发展，更好地服务于社会发展。本文运用的是文献研究法，研究了国内外公开刊物上有关的研究成果，并以此为依据，以最大限度地发挥其作用。本文对当前我国学者所提出的一些常见的行政事业单位人力资源管理问题有了较为全面的认识，并进行了较为全面的系统的分析。以我国的行政事业单位为分析对象，系统分析了我国目前行政事业单位人力资源管理存在的问题，目前我国行政事业单位人力资源管理存在的问题有：人才培养体系不完善，行政事业单位人力资源管理体系不完善，激励机制的缺乏。同时，针对相关问题，提出了针对性解决对策。关键词：行政事业单位：人力资源管理：现状及问题ABSTRACTThe particularity of administrative institutions determines the particularity and complexityof its internal work.In order to do a good job in the human resources management ofadministrative institutions,this paper starts from the human resources management ofadministrative institutions,analyzes the significance of this work for the current reform ofadministrative institutions,expounds the main problems existing in the current practice,andfinally puts forward innovative development suggestions to promote the healthy development ofadministrative institutions.To better serve social development.In this paper,the literatureresearch method is used to study the relevant research results in public journals at home andabroad,and take this as the basis,in order to maximize its role.In this paper,some commonhuman resource management problems of administrative institutions put forward by Chinesescholars have a comprehensive understanding,and a comprehensive analysis of the system.Thispaper takes the administrative institution of our country as the analysis object,and systematicallyanalyzes the existing problems of human resource management in our administrative institutionat present.The existing problems of human resource management in our administrativeinstitution are:the system of personnel training is not perfect,the system of human resourcemanagement in the administrative institution is not perfect,and the lack of incentive mechanism.At the same time,in view of the relevant problems,put forward specific countermeasures.Keywords administrative institutions;human resource management;current situation andproblems目录第1章行政事业单位的概念及特点..1.1行政事业单位的概念.................11.2行政事业单位的特点…1第2章行政事业单位人力资源管理的重要性........32.1良好的行政事业单位人力资源管理是公共机构与时俱进的必要前提.....·32.2良好的行政事业单位人力资源管理有助于公共机构的快速发展…32.3完善行政事业单位人力资源管理，促进行政事业单位人才发展.....3第3章行政事业单位人力资源管理现状及问题............43.1人才培养体系不完善...…3.2行政事业单位人力资源管理体系不完善.·.53.3激励机制的缺乏..........第4章行政事业单位人力资源管理优化方向..54.1完善行政事业单位人力资源管理体系..4.2注重人才培养，尤其是新员工的培训.................64.3建立完善的奖惩机制....……64.4提高内部人员的业务素质..。第5章行政事业单位人力资源管理优化措施.....…75.1对标企业，引入先进管理理念，激活刚性人力资源.…75.2建立健全岗位管理制度，形成多元化人才结构..........75.3建立健全薪酬微励机制，增强员工创造力...................85.4营造良好文化，实现精神引领......9结束语.10参考文献..........11致谢.…12第1章行政事业单位的概念及特点1.1行政事业单位的概念行政事业单位是国家设立的，以服务国家教育、科技、文化、卫生等活动的公共性质的社会组织，它是以坚持政府领导，服务社会发展为目的的以组织机构形式存在的法人实体。公共机构通常是国家设立的公共利益机构，但与公务员不同，它们不是国家机构。一般情况下，国家对这些机构进行财政补贴，分为综合补贴机构、差别化补贴机构和独立的非国家补贴机构。1.2行政事业单位的特点行政事业单位是以中心、会议、办公室、站、队等字样结尾，如会计中心、卫生监督局、司法局、银监会、保监会、质监站、安监大队等。二级机构也是行政事业单位。公共机构分为参与式公共机构和普通公共机构。普通事业机构分为全额拨款机构、差额拨款机构和自营机构。参加改革后，将招聘省级公务员的考试与参公行政事业单位招聘