素多,又是建筑新技术的集成,导致项目风险因素种类增多,风险特征明显,风险因素之间关联性加强。因此项目总承包商需要准确识别风险、明确项目风险引起的损失大小,更好采取有效的应对措施,有利于最大程度的减少损失,获取项目效益。首先查阅大量国内外的大型公共建筑项目的相关风险管理的参考文献,更加广泛深入的学习了解风险管理的实际运用效果。其次对项目总承包管理者的角度分析了大型公共建筑项目风险管理的现状及其特点,对现状进行了分析。最后,通过风险评价机制对太原市中海国际中心项目进行施工风险识别和分析,针对施工阶段存在的不同等级的风险因素,提出可行性及可实际操作的风险应对措施,尽可能的降低项目施工过程中的风险损失。2.2论文大纲摘要1、引言2、大型公共建筑项目施工风险管理现状2.1大型公共建筑项目定义及特点2.2大型公共建筑项目施工风险特征3、风险管理基础理论分析3.1风险管理基本概念界定3.2风险管理过程4、大型公共建筑项目施工风险分析4.1大型公共建筑项目施工风险识别的原则4.2大型公共建筑项目施工风险识别的依据4.3大型公共建筑项目施工风险因素4.4大型公共建筑项目施工风险体系5、大型公共建筑项目施工风险的实例分析5.1项目概况5.2大型公共建筑项目施工风险应对存在的问题5.3大型公共建筑项目施工风险应对策略总结参考文献
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