碳纤维加固工程常见问题及防治

下，对计划进行修改及校正，同时分析过程中的原因，进行修改直至完成经营目标来实现总目标。施工进度的制定是指各项目公司根据集团公司或者项目的具体经营计划，对项目所有工作进行有针对的安排项目的活动。施工进度的制定是项目管理中非常重要的一环。施工进度的制定要求考虑成本、时间、人员配置、自然条件等多方面的因素。施工进度管理的组织由开发商和施工企业联合组织。双方在不同层面成立以项目经理为组长，以各参与项目的职能部门的各负责人为副组长，以项目中包含的各单元工作的负责人、以及各班组长等为组员的施工进度控制管理小组。对各小组内各成员进行明确地分工，明确各组员的责任：在项目的进行过程中，通过组内召开会议，对项目工作情况进行讨论、出现的问题进行分析、通过讨论来制定对策、监督决议的执行情况、建立适时的反馈制度。(2)非专业人员参与施工问题基层的人员素质是一直制约碳纤维加固工程的深度有限发展的一个重要因素，主要是因为教育基层水平参差不齐，且大多数农民工工作在工地基层建设，这类群体的受教育程度较低，难以进行在同一水平培训，安全的重要性是难以深入理解。这导致了施工技术和质量都很难保证，人员素质与安全事故频发有很大的关系。(3)材料管理问题现代碳纤维加固工程有科技含量高，材料新、品种多的特性，特别是许多最新兴材料的应用问题。在实践中，材料的配对，并且许多材料的把握分散程度的质量是非常重要的。如碳纤维布等即时使用的材料往往难以有效控制。三、碳纤维加固工程问题的防治方法1、技术问题的防治(1)提高各单丝之间共同工作的性能在碳纤维加固工程之中，为了提高各个单丝之间共同工作的性能，碳纤维布一定要使用黏贴结构胶浸湿透，尽可能多的让结构胶侵入碳纤维布的缝隙之中，以此来提高各单丝之间共同工作的性能。(2)做好碳纤维布的保护工作浸湿之后的碳纤维布一定要做好保护工作，可以用手轻轻地压贴于需要施压的位置，用橡皮滚简顺着纤维的方向均匀平稳的将其压实。需要让结构胶从碳纤维布的两端溢出，以此来保障碳纤维布与结构胶之间不存在任何的空隙，确保碳纤维布充分的浸润。(3)施工前进行技术交底保障施工的规范性一个碳纤维加固工程项目，施工工艺复杂，各种各样的材料，施工行业和越来越多的子单元，多交叉结构。这就要求我们一定要充分发挥现场管理的技术准2