关于海尔智家的财务调研状况

关于海尔智家的财务调研状况目录内容摘要.....31.调查目的和意义...42.调查情况及存在问题.·...42.1海尔智家概况.......42.2存在问题........52.2.1内部融资不合理...2.2.2资产获现能力弱....3.海尔智家财务风险控制建议.·.··13.1减少外部债务融资，合理安排资本结构.....73.2增强智能化产品盈利能力...4、结论..8参考文献6内容摘要制造业作为我国的支柱型产业，推动着经济的高速增长。随着互联网大数据、人工智能、5G商用等新兴技术的迅猛发展，传统制造业面临着强烈冲击，亟待转型。国家“十四五”规划提出传统制造业应当加快智能化转型升级，将物联网、人工智能与制造业深度融合，实现中国制造的转型升级，引领中国制造走向“中国智造”，赋予国际产业竞争的新内涵。然而智能化转型具有自身新颗性和不稳定性，使得企业转型成功与否面临极大的不确定。制造业企业作为资金密集型行业，企业进行智能化转型则进一步提高了公司的财务风险。因此制造企业在转型过程中必须重视对财务风险进行管理，确保其在激烈的竞争中持续稳步发展。文章以海尔集团在上交所上市交易的海尔智家为研究主体，以历年年度报告中的财务报表为基础，有针对性地对有关项目进行调查，从而对海尔智家整体的财务状况质量进行分析并提出建议关键词：智能化转型：财务风险：财务报表1.调查目的和意义学术界对于制造企业财务风险管理和企业“智能制造”改造进行了大量研究，但对于制造企业改造过程中财务风险管理，尤其是以制造企业智能化转型为目标的财务风险管理，却很少有人研究。我国制造业在最近几年出现了很大的变化，在不同的时期企业所面对的财务风险是不一样的。如今互联网高度发达，对传统制造企业智能化转型中财务风险管理进行研究便更加符合时代的要求。文章以海尔智家公司为例，通过财务报表分析，定量评估海尔智家公司智能化转型所面临的财务风险，希望能帮助公司有效地降低智能化转型所需成本，提高公司及相关利益主体的收益。有着较为强烈的理论价值与现实意义。当前关于制造企业转型研究，多数学者将研究视角聚焦于企业转型路径和转型绩效，并对财务风险管理进行了系统地研究，但是，转型期财务风险管理有关文献少之又少。为此，本研究结合财务风险管理理论对制造企业智能化转型过程中存在的各类风险进行了辨识，找出了关键风险影响因素，并对其进行了辨识与评估，提出了行之有效的控制对策和建议，对企业智能化转型具有一定的理论借鉴和指导作用，同时也丰富了智能化转型研究在风险方面的内容。在当今互联网时代下，传统制造企业进行智能化转型时，尽管会遭遇各类不确定性风险或危害事件的发生，但一旦转型取得成功，既能增强企业盈利能力又能进一步拓展自身市场竞争力等等种种优势。尤其是当国内更多的制造业企业向智能化制造转型时，企业智能化转型风险控制的研究就更加重要。海尔智家公司作为传统制造业向智能化制造过渡的先行者与典型代表，本文通过分析海尔智家公司智能化过渡过程中存在的财务风险并提出控制措施，能使管理者对企业转型风险进行识别，并能根据识别出的风险做出相应防范措施，进而提高海尔智家抵御风险的能力，对于其他制造企业有一定的普适性及借鉴意义。2.调查情况及存在问题2.1海尔智家概况海尔集团成立于1984年，是世界领先的美好生活解决方案提供商。海尔集团致力于联合世界一流生态合作方不断打造高端品牌、场景品牌和生态品牌，打造衣、食、住、行、康养医教物联网生态圈，定制个性化智慧生活。到2023年6月为止，它已经连续5年成为世界上唯一的物联网生态品牌“BrandZ最有价值的全球品牌100强”，连续14年稳居“欧睿国际世界上最大的家电品牌零售量”第一名，旗下子公司海尔智家名列《财富》世界500强。目前海尔集团拥有4家上市公司，拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fishere&Paykel、AQUA、Candy等7大全球化高端品牌及世界上第一个智慧家庭场景品牌一一三翼鸟。打造了世界领先的世界级工业互联网平台一一卡奥斯COSMOPlat,其创业加速平台海创汇已经孵化并加速了7家独角兽企业、102家瞪羚企业的发展，并在全球范围内布局10+N创新生态体系，35个工业园，138个制造中心，23万个销售网络，渗透全球200多个国家和地区，服务全球10亿+用户家庭。目前，海尔公司已形成了由中国智慧家庭业务，海外智慧家庭业务等三大业务组成的布局。作为白色家电领军企业之一，海尔企业转型也一定要站在产业的前端。海尔智家在资产结构上以轻战略为主导，在存货、固定资产上投入资金最少，依靠自身在供应链上的长期累积、客户资源这种“轻资产”撬动和整合了企业内外部多种资源，打造了自身特有的竞争优势。2.2存在问题2.2.1内部融资不合理根据图1海尔智家的年报数据整理结果可知，公司在过往一般会将流动比率控制在1.3：1附近，但是其在2019年一反多年的稳定状态，陡然下降至0.95：1。而到了2020年时，这一指标再次升至1.15：1，但是还未回到多年以前的状态。这是因为海尔智家“个性化定制”新生产模式。订单式定制生产使公司产品“出库就是卖出”，使公司流动资产明显下降。同时，企业供应链金融中“货押模式”使预收账款略有上升，企业智能化项目建设中不断借入巨额短期负债使企业流动比率得以继续下降。