苏宁易购财务效率分析

引言近几年电子商务产业不断发展与壮大，是因为互联网的时代的到来，线上交易的不断发展。同时，互联网的不断发展为国民经济的发展起到了积极的促进作用。“云商”模式在改变消费者购物理念以及习惯的同时，还影响我国传统企业发展的，迫使传统企业在这个社会需要生存和发展下去必须要进行转型以适应时代的发展。随着社会的进步，互联网越来越多地参与、影响到人们的生活，“互联网+”的经营发展模式是传统产业升级优化的产物，是现代新兴的服务行业，有利于拉动我国人民的消费需求。从理论意义上看，从“互联网+”的时代特点作为本文的研究背景，运用应用趋势分析法以及比率分析法对苏宁易购的财务数据进行探究，研究零售行业中的企业运用“互联网+”运营模式的上市企业在财务方面发生的变化。首先。“互联网+”是最近几年提出的新兴的概念，而且，结合“互联网+”的发展模式探究转型对企业各项财务能力影响研究成果是比较稀缺的，本文是在迄今为止己经存在的理论基础之上进行分析研究，这样做可以丰富企业绩效评价的理论基础。其次，企业财务能力分析的学术成果虽然较多，然而，结合“互联网+”的发展模式进行探究的案例较少。为了了解“互联网+电商”这一新模式对企业的影响，本文通过对传统零售行业苏宁易购转型前后的财务能力进行分析，从而为整个传统零售行业的转型提供借鉴意义，从现实意义上看，我国各行各业都企图探究“互联网+”的发展模式，“互联网+”己经与我国经济发展密不可分，以下三方面是现实意义的体现：第一，能够明显的发现企业近年来财务发展变化是通过对苏宁易购各项财务数据的分析，总结苏宁易购在“互联网+电商”时代背景的影响产生的变化，有利于为我国零售业的发展指明方向。第二，苏宁易购在我国零售行业上占据重要地位，而且是率先实行“互联网+”发展模式的上市企业，在研究苏宁易购财务能力的同时，可以将研究的方法及成果广泛运用在零售业的其他企业中，有利于零售行业将来的发展。第三，随着“互联网+”的商业模式的不断发展，客户与产商之间的联系更加频繁、关系更加密切，有利于国民消费水平的提升，拉动我国的内需，降低我国居民的就业压力，是一顶有助于我国经济发展的全新的商业模式。以苏宁易购作为个例探究，促进国民经济的发展。一、苏宁易购概况(一)苏宁易购简介苏宁创立于1990年，在中国和日本拥有两家上市公司，是中国领先的商业企业，2017年苏宁控股集团以4129.5亿元的规模位居中国民营企业500强第二名。秉承“引领产业生态、共创品质生活”的企业使命，苏宁产业经营不断拓展，形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。其中，苏宁易购率先跻身《财富》世界500强。2018年公司实现全渠道销售规模达3367亿元，同比增长了38.39%，归属于上市公司股东的净利润133.28亿元，同比增长216.38%。2018年，苏宁易购继续保持双线高增长的态势，同时聚焦物流、金融业务发展，构建全场景智慧零售生态系统，形成面向用户的核心服务能力。2018年底，苏宁易购拥有苏宁易购广场、苏宁云店、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁汽车超市、苏宁易购直营店、苏宁小店等业态，自营创新互联网门店和网点超过11000家，走在了国内线下连锁前沿：苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，位列中国B2C市场第三名，并且在主流电商中增1速遥遥领先。同时，苏宁物流从事仓储、配送等供应链全流程服务，致力于打造中国商业领域最具效率的消费品仓储服务和智慧物流服务平台。目前己拥有高标准的自建仓库群，截至2018年12月底，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积950万平方米，拥有快递网点达到27444个，配送网络覆盖全国351个地级城市、2858个区县展望未来，苏宁易购将继续深化推进“科技苏宁、智慧服务”战略，本着“百年苏宁，全球共享”的愿景和“输出能力，链接资源，构筑平台，合作共赢”的经营理念，与各领域合作伙伴携手合作，共同开拓全球市场，打造科技、国际、多元新苏宁。(二)苏宁易购现状从1999年开始，企业开始了长达10年的电子商务研究，先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。2017年11月6日，苏宁在上海的首家无人店苏宁易购Biu正式开张，进店、导购和付款均可通过刷脸完成2018年5月13日，苏宁易购发布公告，公司董事会己审议通过第三期员工持股计划草案。该员工持股计划资金总额不超过5亿元，参加计划的员工总人数不超过1600人，受让股票的价格为6.84元/股。员工持股计划的存续期为48个月，锁定期为12个月。2018年5月30日，苏宁易购公告称，己经通过纽约证券交易所完成对公司持有的可供出售金融资产即A1 ibaba Group Holding Limited股份出售。本次出售，公司收到股票出售价款合计约l5.04亿美金，经财务部门初步测算，预计可实现净利润约人民币56.01亿元。2018年8月10日，苏宁易购发布公告称，公司子公司苏宁国际参与投资云锋基金III,协同其他有限合伙人利用各自的产业、资金、专业的优势共同打造一支目标规模不超过25亿美元的私募基金。10月15日，苏宁易购发布一则公告，将亏损中的苏宁小店从上市公司剥离，以减轻公司的业绩压力。2018年10月15日，苏宁易购发布一则公告，将亏损中的苏宁小店从上市公司剥离，以减轻公司的业绩压力。2019年2月12日，苏宁易购宣布正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店2019年5月20日，苏宁易购新增对外投资，成立了南京易采云电子商务有限公司，注册资本500万人民币，新公司由苏宁易购集团股份有限公司百分百持股。2019年6月，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份，本次交易完成后，苏宁易购成为家乐福中国控股股东。2019年9月27日，苏宁易购发布公告称，己经完成收购家乐福中国的股权交割手续。苏宁易购作为公司各零售店面产品业态的落地载体，公司通过实施“租、建、购、并、联”的开发策略，推进苏宁易购广场的开发及运营。2019年新增运营苏宁易购广场1个，储备4个苏宁易购广场项目，公司完成对37家万达百货门店的收购，将更名并升级改造为苏宁易购广场，为消费者提供更丰富的数字化、场景化的购物体验，助力苏宁全场景零售业态再升级。截至2019年6月30日公司运营苏宁易购广场54个，储备苏宁易购广场项目8个。持续推进苏宁小店经营模型的优化，上线“苏宁邮局”、“小店云超”、“小店拼团”、“苏宁菜场”、“小店预售”等产品，加强社区拼团服务“苏小团”建设，丰富服务内容及优化商品结构：继续围绕社区市场加快布局，与此同时强化精细化管理，注重经营质量管控及效率优化，调整关闭部分门店。新开21,626家苏宁小店（含迪亚天天），调整关闭苏宁小店435家（含迪亚天天）。截至6月30日苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5,368家，迪亚天天加盟店42家。基于整体发展战略安排，公司于2019年6月末完成向公司参股公司转让苏宁小店股权，苏宁小店仍将与公司业务保持高度的战略协同，双方在用户引流、营销推广、商品采购、物流服务等方面建