应收账款管理研究分析-以云南白药为例

应收账款管理研究分析-以云南白药为例摘要：应收账款管理是企业日常管理的重要环节，作为一种促销手段，应收账款销售可以很大程度上促进产品的销售，增加销售收入，提升自身的竞争力。但是在买方市场环境下，许多企业为扩大销售额而改变自身的销售政策，放宽销售条件，以此抢占市场份额。这种销售方式在增加企业销售额的同时也会导致应收账款的大量增加，在整体经济环境恶化的环境下，过高的应收账款一旦无法按时收回就会影响企业资金的正常周转，影响企业的持续经营。本文以云南白药为研究对象，结合应收账款管理相关知识，对云南白药应收账款管理的现状进行分析，针对云南白药应收账款管理的现状分析其中存在的不足及原因，在此基础上提出相应的对策，以期通过这些措施提升云南白药应收账款管理质量。关键词：应收账款；应收账款管理：账龄：云南白药目录1引言...…2云南白药应收账款管理现状分析..。22.1云南白药公司的简介.·22.2云南白药应收账款现状.....23云南白药应收账款管理存在的问题.........73.1应收账款增速过快....3.2应收账款账龄长..73.3应收账款回收速度减慢.....。74云南白药产生应收账款问题的原因…94.1企业盲目追求营业额.......942应收账款催收不到位....94.3信用管理制度不完善.....…95云南白药应收账款管理解决办法.........115.1建立坏账准备金制度..........…115.2加强内部控制、完善应收账款催收制度.....a115.3完善应收账款信用管理制度...12结论...13参考文献..14致谢.......15应收账款管理研究分析一以云南白药为例1引言随着我国经济规模的不断扩大，越来越多的企业在不断地扩大自身的规模，市场上的竞争加剧。应收账款是双方企业基于信用情况下的一种交易方式。在企业经营过程中，一定范围内的应收账款是企业经营扩大规模以及增加客户等必不可少的手段。但是当企业的应收账款到了约定的交付时间而没有收到该款项时，企业需要采取一定的手段收取应收账款，而对于一些大概率不能返还的应收账款可能形成坏账企业更应该加大催收力度。应收账款管理是企业管理的重要一环，而且其回收成本是非常高的。如果所合作的客户产生资金周转问题，以及存在其他的信用问题，这个时候可能会导致企业应收账款难以回收的情况，就会造成企业自身的应收账款居高不下，甚至对企业自身正常经营造成冲击，企业因款项无法回收导致企业因流转资金不足而倒闭，因此企业在重视经营利润的同时也应重视应收账款的收回。随着规模的扩大和市场环境的恶化，云南白药近几年也扩大了赊销的形式，同时带来的难题是公司应收账款连续几年在不断攀升，这给云南白药这样的公司带来了巨大的风险和经营压力，如何解决这种问题的困扰是云南白药业必须面对的难题，这种问题能够得到及时解决有助于企业轻松上阵，提升自身的盈利能力。2云南白药应收账款管理现状分析2.1云南白药公司的简介云南白药股份有限公司成立于1971年，于1993年12月在深交所上市，公司股票代码000538。借助资本市场的快速发展，云南白药也取得了较快的发展。从2010年开始，云南白药在发展的过程中就提出了“新白药、大健康”这一发展战略，并开始由原本的中成药领域朝着大健康产业领域不断拓展。在2016年，该公司采取增资扩股等方式开展了混合所有制改革工作，使得吸收了江苏鱼跃以及新华都200多亿的民营资本，一定程度上促进公司改革步伐的加快。在2020年，云南白药处于“2020福布斯全球企业2000强榜”第1344位的排名。凭借自身独特的市场竞争力，云南白药取得了较好的业绩，近几年公司经营状况见表2-1。表2-1云南白药2016-2-20年财务状况（单位：万元）时间20162017201820192020资产总计24586652770253303775949658055521945营业收入22410652431461267082129664673274277净利润2930893132533289754173055511042.2云南白药应收账款现状2.2.1应收账款规模及其增减变化分析应收账款管理好坏最直接的体现即应收账款数量的多少及应收账款增减变化幅度，近几年云南白药应收账款整体在不断上升且有上升的趋势，云南白药2016-2020年应收账款及其增减变化如表2-2所示。表2-2云南白药应收账款金额及其增减变化时间20162017201820192020应收账款101204123381185338203797355416应收账款增长率4.32%21.91%50.22%9.96%74.40%2