小微企业经营管理中存在的问题及解决策略

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小微企业经营管理中存在的问题及解决策略
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小微企业经营管理中存在的问题及解决策略目录目录……3摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4Abstract ..................S一、绪论……….6(一)研究的背景.6(二)研究的意义……6(三)研究内容与方法...·.71.研究内容72.研究方法7手。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。”■””"”””””””"■■。。。。。。”火二、研究相关理论基础.……7(一)“小微企业”的概念界定.71.“小微企业”的概念…72.我国对“小微企业”的划分标准..·(二)“小微企业”的普遍特征........…81.“小微企业”的资产、自有资金的规模较小.F2.“小微企业”能够采取的融资渠道有限....…83.“小微企业”的经营管理模式不正规.………94.“小微企业”的财务管理水平较低......·95.“小微企业”所在行业集中10三、国内外相关研究分析.…..…10(一)国内研究分析....….10(二)国际研究分析..11四、小微企业经营管理困境剖析.…·12(一)转型升级困难多.…….12(二)发展挑战升级...12(三)营销推广方式滞后....12(四)市场需求新变化......13(五)融资难题大.……….13五、突破小微企业经营管理困境的对策..……13(一)互联网金融为解决融资困难提供新渠道13(二)结构化升级大趋势助推转型升级..............14(三)加强管理水平提升工程.....14(四)建立长效技术创新机制.............15(五)完成节能减排的要求....15六、结论15参考文献..…17致谢..18摘要新冠疫情的爆发对国内外经济产生了非常深远的影响,而我国市场经济主体中数量最多的“小微企业”更是受到了强烈的冲击。如何通过管理方式的提升帮助企业平稳的渡过市场变化,减少新冠疫情对我国“小微企业”带来的巨大不利影响,对我国经济结构性改革具有不可替代的重要作用。本文以新冠疫情后市场经济的变化为基础,针对“小微企业”这个庞大群体在经营管理过程中遇到的难题进行分析,明确提出在当前的市场环境下,提出促进“小微企业”实现稳中有进的可行性建议。关键词:小微企业企业管理经营管理AbstractThe outbreak of COVID-19 has had a profound impact on the domestic andforeign economies,and the largest number of "small and micro enterprises"inChina's market economic entities have been strongly impacted.How to helpenterprises smoothly survive market changes through the improvement ofmanagement methods,and reduce the huge adverse impact of COVID-19 onChina's "small and micro enterprises",plays an irreplaceable role in China'seconomic structural reform.Based on the changes in the market economy afterCOVID-19,this paper analyzes the difficulties encountered in the operation andmanagement process of the "small and micro enterprises",a huge group,andclearly puts forward feasible suggestions for promoting "small and microenterprises"under the current market environment.Key words:small and micro enterprise enterprise management management一、绪论(一)研究的背景小微企业在我国国计民生发展之中具备相当关键的地位。是我国经济新的提升点,是提升就业的基本区域,是活跃市场的主力军,是出口产品的关键力量,是支农、提升县域财政的关键资金源头。伴随全球经济一体化和市场经济的发展,小微企业的发展推动了各国的经济发展和社会进步,获得世界各国的关注。小微企业的发展和利润早已变成经济提升和繁荣的代名词。德国、日本等国推行鼓励和扶持小微企业的政策,产生了和谐的关系。就中国来说,改进与革新开放几十年用以,小微企业发展快捷,在中国国计民生之中起到着关键效果。不过,我国小微企业发展面临着资金匮乏、融资途径不足、管理不善、竞争力差、能力弱、公司等一系列问题。最后,发展小微企业既要符合时代需要,又要有效发展我国社会主义市场经济制度,减少东西部经济差距,然后完成一起富裕的伟大目标。研究我国小微企业发展之中存在的问题和营运策略,能够更好地推动我国小微企业健康、有序、稳定的发展。(二)研究的意义研究和探索小微企业的管理问题,推动小微企业健康成长,在经济全球化之中通畅与世界经济贴合,已变成我国的一项切实任务。本文从我国小微企业发展和管理的现实状况出发,探索和讨论了公司自身和环境对小微企业创新和发展的影响。借助对小微企业发展现实状况的分析,良好参照别的国家和区域在推动小微企业发展方面采取的积极有效方法,并提出既要坚持发展小微企业,又要结合小微企业,为我国小微企业探索一条科学发展之路。
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