我译网人才招聘问题与对策研究

我译网人才招聘问题与对策研究目录一、绪论(一)研究背景及目的.1.研究背景.2.研究意义(二)研究内容与方法1.研究的内容.2.研究的方法.….2二、相关理论界定3(一)招聘的概念.31.招聘的含义…32.招聘的目的...3(二)招聘的相关理论….31.招聘的原则分析32.招聘的基本流程3(三)胜任素质和胜任素质模型4三、我译网人才招聘存在的问题及原因分析(一)我译网人才招聘存在的问题51.职位说明的定位不明确.…52.缺乏专业化的招聘团队3.人力资源的规划不够科学合理性54.招聘后续环节不完善….6(二)存在问题的原因分析..61.人才招聘和公司战略脱节…62.人才招聘没有形成系统化的理念.73.人才招聘缺少科学性和规范性.…。。74.招聘工作缺少反馈，评估以及总结.8四、我译网人才招聘体系的完善对策…9(一)立足我译网发展战略制定人才的招聘计划.9(二)建立专业的招聘队伍.9(三)科学制定人力资源规划.10(四)完善人才招聘评估的后续环节.11五、结论.12参考文献13致谢.14我译网人才招聘问题与对策研究陈温如摘要当代公司之间的竞争最终还是优秀人才之间的竞争，为了能高效地得到核心竞争力，公司务必高度关注人力资源。可是，公司在招聘活动和招聘结论层面，依然令人担忧。为了实现招聘的人力资源要求，大部分公司已经逐渐开始从实践和理论层面对招聘工作中开展新的探索。职工的有关招聘和选拨针对公司执行全方位的人力资源管理与开发工作中是很重要的。这直接关系机构人才储备的品质，而且是人力资源品质的“守卫者”。因而，对人力资源开发进行全面分析与探讨，不但具有一定的指导意义，而且对于公司有效缓解人才和管理水平的高速发展具有重要指导作用。本文以我译网为研究主体，选用文献分析法，比较分析法，理论结合实践法及其知识点梳理法，关键讲述了文章中的选题背景，目地，实际意义，研究方向及其研究思路。再对文中涉及到的专业人才招聘和胜任能力能力素质模型进行了简单解释。对我译网优秀人才招聘存在的不足及其造成难题的主要原因进行了详细思考和剖析，最终，给出了提升我译网优秀人才招聘体系对策，为我译网招聘优秀人才带来了好用的提议。关键词：我译网：人力资源：人才招聘：招聘管理一、绪论(一)研究背景及目的1.研究背景中国一向十分重视人才的选拔，认为选拔有能力的担任人才。在这个时代，招骋和选拔人才工作等同于公司在开展人力资源里的“伯乐相马识骏马”。人才招骋进到公司，并把它配对科学合理的职位要求，可被认为是公司取得成功的重要因素之一。伴随着中国改革创新开摆的不断深入日渐健全的趋势下，中国的中国特色经济结构处在高速发展的环节，销售市场竞争也日益日趋激烈这类。这类竞争相当于人力资源管理竞争，也是人才竞争也相当于人力资源管理开发及其人才选拔和运用的竞争：是否有可能征募和高效地选择适合自己的职工，从而使得公司能够得到优异的人力资源的高效易用性，能够被称作公司获得成功的主要因素。2.研究意义文中的目的在于科学研究我译网在人才招聘层面的主要问题，并通过这类问题缘故，用于协助公司寻找并解决人才招聘存在的问题。与此同时，我希望借助文中的研究成果，能被这些也存在招聘困难的公司参考及其参照。职工的有关招骋和选拨针对公司执行全方位的人力资源管理与开发工作中是很重要的。这也是公司在人力资源中取得成功运作的重要因素。完成科学合理的人力资源基本建设，及相关的一系列管理与开发工作中的稳定运作针对公司来讲是很重要的。这会直接影响机构人才储备的品质，而且是人力资源品质的“守卫者”。因而，对人力资源开发进行全面分析与探讨，不但具有一定的指导意义，而且对于公司改进优秀人才与管理能力的高速发展具有重要指导作用。(二)研究内容与方法1.研究的内容第一部分主要介绍选题背景、目地、实际意义、研究思路和研究方法。再对招聘与胜任力模型展开了简单表明。第二部剖析我译网人才招聘难题包含：岗位表明定位不具体，欠缺专业化招聘精英团队，人力资源管理整体规划不足科学有效及其招聘后面阶段不健全。造成难题存有的原因是因为，人才招聘和企业战略脱轨，人才招聘并没有系统软件的建立有关核心理念。人才招聘缺乏科学性与规范化及其招聘工作中缺乏意见反馈，评定及其汇总。第三部分对于我译网存有人才招聘中存在的问题，给出了对于提升我译网人才招聘体系对策，为我译网招聘优秀人才带来了好用的提议。包含依据我译网的发展理念，制订相对应的招聘方案，创建更专业的招聘团队，制订科学财务战略，健全招聘点评的后续阶段。