云南白药营运能力研究

云南白药营运能力研究摘要营运管理是资金管理的重要组成部分，企业营运能力分析的强弱决定了资金的多少，为企业合理利用资金提供了参考依据，有助于管理者发现企业经营过程中的问题，从而建立新的合适企业发展的规章制度、战略政策。云南白药集团作为中国具有医药行业具有代表性的企业，本文通过对云南白药集团的营运能力分析，探讨不足之处并粗浅提出自己的建议，希望通过提升企业营运资金周转、优化企业经营管理水平等方面提升营运能力，使企业更好地参与市场竞争。本文结合国内外现有研究成果及营运资金分析的相关理论，通过立足于医药行业具有代表性的云南白药集团对其现状以及营运能力方面存在的问题进行分析，从而提出相应的对策。关键词：营运能力：应收账款周转率：存货周转率：应收账款ABSTRACTOperation management is an important part of capital management.The strengthof the company 's operational capability analysis determines the amount of funds,which provides a reference basis for the rational use of funds by the enterprise.Ithelps managers to find problems in the business process of the enterprise and thusestablish a new Regulations,strategies and policies suitable for enterprisedevelopment.Yunnan Baiyao Group,as a representative enterprise in China'spharmaceutical industry,this paper analyzes the operational capabilities of YunnanBaiyao Group,discusses the shortcomings and makes its own suggestions,hoping toimprove the company's working capital turnover and optimize the level of businessmanagement In terms of improving operational capabilities,companies can betterparticipate in market competition.This paper combines the existing research results athome and abroad and the relevant theories of working capital analysis,and analyzesthe status quo and operating capacity problems of Yunnan Baiyao Group,which isbased on the representative industry of the pharmaceutical industry,to proposecorresponding countermeasures.Keywords:operating capacity;accounts receivable turnover rate;inventory turnoverrate;accounts receivable目录1绪论..1.1研究背景.....1.2研究意义.22国内外文献综述.....….22.1国外文献综述....。.22.2国内文献综述...。.。。。。。。3营运能力相关理论概述.·3.1营运能力分析的概念及分析指标3.1.1营运能力的概念.......…43.1.2营运能力分析的指标..3.2营运能力分析对企业的作用.54云南白药集团营运能力分析.64.1云南白药集团简介........64.2云南白药集团营运能力分析.....…4.2.1云南白药集团营应收账款周转率分析7.74.2.2云南白药集团营存货周转率分析。。。.84.2.3云南白药集团总资产周转率分析.94.2.4云南白药集团营运能力其他指标分析…94.3云南白药与江中药业营运能力对比分析.95云南白药集团营运能力存在的问题分析.·..105.1云南白药集团应收账款数额过高105.2云南白药集团存货积压严重...105.3云南白药集团分散使用资金116云南白药集团营运能力提升对策....116.1确定合理的营运资金持有量.116.2加强应收账款的管控.......126.3重视存货流转问题....…126.4优化负债结构拓宽融资渠道13研究结论.……13参考文献………14致谢……161绪论1.1研究背景近年来城镇化程度日益加深，人们将支出用于医疗卫生的比重也越来越大，并呈上升趋势。人口老龄化的加剧，计划生育政策的取消以及人们转变的思想消费观念等多种因素影响医药领域的发展变革。2019年作为医药卫生体制改革阶段的关键性节点，国家卫计委出台的相关政策极大促进医药流通行业的蓬勃发展。虽然有国家政策的大力扶持，但在快速发展变革过程中相应也出现各种各样的问题。医药流通行业同其他销售行业相比，赚取买卖双方的价差以及周边的增值服务是其获取利润的主要方式，但长时间单模式、低利润率、高竞争的行业情况，导致我国的医药流通行业普遍存在大额的赊销账款，应收账款回收不易，且极易产生呆账坏账情形。较长的回收周期以及日益增长的债务规模成为增加企业资金流转难度的重要因素。我国医药行业企业数量庞大，在激烈的市场竞争中存活并占据一定份额实属不易，此外低毛利的特点更是为医药企业雪上加霜，因此资金的高效流转利用的重要性不言而喻。因此，通过分析营运能力存在的问题并解决，对于企业的发展重要性不言而喻。从本质上讲，营运能力是企业对自身资源结构的优化使用效率，科学的资产结构加合理的运转周期可以为企业创造更高的利润价值。云南白药集团作为中国医药流通行业的龙头企业，该企业的营运情况在很大程度上可以反映出中国的大多数医药企业。药品与其他的生活日用品存在本质上的差异，作为关系到人们生命健康的产品决定了医药流通行业事关国计民生的重要地位。通过研究分析云南白药集团营运能力中存在的问题并解决，对于现如今的改革趋势背景下的企业发展有着战略性的意义。本文从应收账款周转率、存货周转速度、流动资产周转情况以及总资产利用效果等方面为切入点进行分析，通过结合统计数据分析，寻找提升营运能力的要点。并对此提出有针对性的建议，以期为云南白药公司发展提供建议性的意见。