红豆实业股份有限公司应收账款管理存在的问题及对策研究(开题报告)

毕业设计（论文)开题报告1.结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写不少于1000字的文献综述：红豆实业股份有限公司应收账款管理存在的问题及对策研究的文献综述一、国外研究现状巴顿(2016)认为应收账款固然是一项充斥风险的资产，然而不代表企业就应该削减应收账款的数目，关于企业来讲应该持有多少应收账款才是适合的，也是根据具体情况而定。Stuart(2018)认为在应收账款当中应该注重对供应链上面所有环节的成员进行关联数据的信息处理，即处理各环节当中的商业合作问题。供应商关系是受到各业务信息的影响的，这些影响延续的力量会促进供应商与制造商之间形成新的合作的可能。Co1e(2017)提到的具体措施如下：使信用管理体系建立完善，加强内部监控和对应收账款的控制，强化日常管理和对其的整合。GstJ(2016)在以前学者的学术基础上对应收账款风险成因进行了总结，他得出，在激烈的市场竞争中，企业经营除了提升产品质量之外，销售手段也十分重要。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收账款日益膨胀，大量资金被挤占，进而形成大量的呆滞账，企业难以正常地营运，大大增加了企业的经营风险。显然，正确运用赊销，加强应收账款控制是企业管理的重要环节，尤其是应收账款事前控制。Busch R S(2018)提到有些企业对领导应收账款未能给予充分的重视，只把工作的重点放在了销售额、市场占有率以及利润上，忽视了内部管理控制。他们认为只要企业的销售额大、市场占有率高以及账面利润大就表明企业的经营业绩好，因此他们狠抓生产，进行了大量的赊销，结果必然造成企业应收账款的增加。二、国内研究现状肖国华、王莉红(2017)提出，内部原因是要因：正是因为内部控制不完善才致使管理混乱，管理人员责任心不强、缺乏法律意识，会造成私自占用公款、滥用职权赊销，这样对企业的发展非常不利。因此企业应该重视应收账款清理，制定有效赊销策略，建立销售责任制、实施奖惩措施、提高人员业务素质、增强法律意识、强化日常监督。史悦君(2017)指出应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。王小芳(2017)认为应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史。在国外，西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。因此，我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。在今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。张圆(2016)指出商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。就一般批发和大型生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同，因为货款结算需要时间。企业期刊上提到，结算手段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。王若卉(2019)认为在信用销售是坏账形成的起因，企业在进行信用销售前首先应该评估客户的信用等级和资信程度，而我国大部分企业在信用销售前根本不进行详细的信用调查。企业大量的信用销售往往取决于行政干预或少数人、领导者的主观喜好，结果导致大量应收账款的出现。三、小结综上所述，国内外学者大多数是从企业的角度对应收账款风险进行分析研究，分析了企业在应收账款方面形成风险的原因和一些对策，由浅入深的针对我国社会的发展进程来研究在不同环境背景下的应收账款风险问题。但是以前学者没有针对具体行业企业的具体问题进行具体分析，提出的方案不够细化，因此在实施过程中会遇到新产生的问题。笔者将结合所学知识，结合行业中具体问题来具体分析，提出一些切实可行的方法，能够使企业应收账款降低，加强企业应收账款的有效控制，为企业带来更大的收益。参考文献：[1]Stuart,F.Ian.Sustaining strategic supplier alliances.Profiling thedynamicrequirements for continued development[J].InternationalJournal of Operations&Production Management,2018(16):5-22[2]Cole RAM.Did Bank Small-Business Lending in the U.S.Recover After theFinancial Crisis [J].Social Science Electronic Publishing,2017.[3]RosabethMossKanter.CollaborativeAdvantage:theart0♪alliances.Harvard Business Review[J],2017.[4]肖国华.浅析企业应收账款管理中存在的问题及应对措施[J刀].时代金融2018：170-173.[5]巴顿.HW公司应收账款管理改进研究[D].湘潭大学，2016：16-17.[6]王小芳.浅析中小企业应收帐款管理[J].会计师，2018：166-167.[7]史悦君.应收账款的优化管理[J].中国管理信息化，2017：32-34.[8]赵云彩.试析建筑安装企业应收账款问题及其管控措施[J刀.企业论坛，2018：106[9]张圆，张思洁.基于全程管理模式的企业应收账款管控问题研究一一以国内家电企业为例[J].金融理论与实践，2017(11)：116-118.[10]周培根.完善企业应收账款管理的探讨一基于A企业的案例分析[J].财政监督，2017(06)：106-109.[11]胡晨茹.我国企业应收账款存在的问题及对策[J].市场研究，2018：52-53.[12]冯巧根.管理会计[0.北京：中国人民大学出版社，2018.[13]樊莹.财务学原理[.大连：东北财经大学出版社，2017.[14]尚春杰，刘林平.企业应收账款问题成因分析[J].中国商论.2017(21)：151-152[15]杨文娟.中小企业应收账款管理探析[J].会计师，2017(13)：23-24.[16]张琦.加强企业应收账款管理策略探究[J].中国商论，2017(12)：73-74.[17]潘童童，白鹍.家电制造企业应收账款管理案例分析一以美的集团为例[J刀.江苏商论，2019(11)：75-77+81.[18]杨博钰.当前企业成本管理存在的问题及对策[J].财会学习，2019(05)：54.[19]安咏霞.企业应收账款管理与控制研究[J].时代金融，2017(24)：[2