上海申迪（集团）有限公司员工招聘管理的问题研究提纲

、理论概述(一)企业人才招聘的概念界定(二)企业人才招聘的理论基础二、上海申迪（集团）有限公司员工招聘现状(一)公司概况(二)上海申迪（集团）有限公司人才招聘举措1.招聘流程优化设计2.招聘流程图三、上海申迪（集团）有限公司人才招聘存在的问题(一)缺乏对人力资源的规划(二)招聘人员专业能力匮乏(三)招聘流程中招聘渠道过于单一(四)招聘周期过长(五)缺乏对应聘者心理素质评估四、改进上海申迪（集团）有限公司人才招聘的对策建议(一)增加人力资源规划(二)增加招聘渠道(三)人力资源部门与用人部门之间沟通(四)缩短招聘周期(五)招聘人员集中培训五、结束语