浅谈企业内部成本控制

四川师范大学本科毕业论文论文题目：浅谈企业内部成本控制学生姓名赵子源院系名称继续教育学院专业名称会计学班级2019级学号C20190302310指导教师王芳完成时间2021年12月3日摘要在世界经济一体化和市场经济条件下，由于竞争日益充分，市场更多的是买方市场。企业之间的竞争已成为一种全方位的竞争，如人才竞争、技术竞争、质量竞争、服务竞争、管理竞争等。虽然企业可以采用不同的战略来发展竞争优势，但无论采用哪种方法，都离不开成本管理。从这个意义上说，成本是最基本、最关键的因素。因此，企业积极探索内部成本控制措施，完善内部成本控制体系，优化内部资源配置，解决制约企业成本效益的因素，以适应环境变化或谋求发展壮大，具有重要的理论和现实意义。本文首先介绍了成本控制的大体情况和当前我国企业在成本控制方面存在的共性问题，并提出了加强成本控制的对策。关键词：成本控制经营战略财务风险目录一、成本控制概述.....(一)成本控制的定义.....1(二)成本控制的目的..(三)成本控制的构成....二、企业成本控制存在的问题....2(一)成本控制观念落后.·.·.2(二)成本控制手段老化......2(三)成本控制制度体系存在缺陷........·P(四)人力资源成本浪费严重...·3(五)筹资不科学，资金结构不合理.·3(六)技术创新风险巨大.....三、加强成本控制的对策措施.…4(一)树立现代成本控制理念..·(二)提倡技术创新，加强现代科技运用.......·4(三)完善成本管理制度，推进成本控制体系建设.·4(四)优化人力资源结构，节省人力资源成本..·5(五)强化融资风险管理，增强企业融资能力....·5(六)建立新型企业文化.………………S(七)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法…6参考文献.………7浅谈企业内部成本控制在竞争激烈的市场经济中，降低成本已经成为企业保持竞争优势和地位最常见的选择和最直接的手段。从这个意义上说，成本是最基本、最关键的因素。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改进管理，转变管理机制，全面提高企业质量，使企业在市场竞争环境中生存、发展、壮大。一、成本控制概述(一)成本控制的定义所谓成本控制，通俗来讲，就是通过将成本作为一种控制手段来执行的行动，但是在进行成本控制之前，一定要对其设定一个目标，以此来作为依据，来制定一些数值，在这个过程中，也要找到对应的指定值以及能够对成本产生影响的因素等。准确规划成本控制的相关流程，能够对成本中心的成本进行控制。从而实现一个更有效的调整经济活动的行为，并且要使得各个部门能够对自身的责任有一个新的认知，从而促进企业的整体工作水平。(二)成本控制的目的在对成本进行控制的过程中，其中一个目的就是降低对应的成本，以此作为主要的手段来对成本进行管理，因此，我们就可以看出，成本控制是需要一定手段的，当然也是具有一定难度的，当然，也是有限的。所以我们在说成本控制的时候，通常会说这是一种消极的成本控制，并且在市场经济的发展过程中，企业会对产品的生产成本给予足够的重视，还有对应产品在市场上所产生的效率问题，针对以上情况，我们可以得到以下四个结论：首先，我们要保障企业自身资产的安全以及使用方面出现的问题：第二我们应该确保其中有关会计方面和管理方面的信息的存在和对应的管理对策：第三是我们应该保证企业中进行的各项活动是正常进行的。(三)成本控制的构成1、在生产过程的成本控制中，一共包括两个方面，第一个方面就是生产过程之前的控制，第二个就是生产过程之后的控制。这是两个不同的问题。而且生产前的产品控制主要包括产品在开发过程中对于产品以及材料选取的设计问题，以及各种类型的。这种控制类型的工作在一定程度上对于成本的发生有一定的决定性作用。2、生产过程中的成本控制在生产过程中的成本控制指的就是生产过程中通过按照之前已经研究好的标准来对成本形成的过程进行探究以及督查，这样就可以在发现问题之后及时进行改正，能够规定好资源在消耗以及费用限制方面的控制问题，在生产过程中的成本控制就是对产品在生产时进行成本控制，这具有非常大的作用，因1