施工项目管理制度研究

目录摘要一、施工项目管理的主要内容.2(一)“一规划”3(二)“四控制”4431.进度控制.32.质量控制.33.安全控制..44.成本控制.4(三)“四管理”.41.生产要素管理42.合同管理.53.信息管理54.现场管理5(四)“一协调”一一组织协调5(五)建筑施工项目管理安全控制51.控制人的不安全行为.52.提高控制物的不安全状态力度63.完普作业现场.…64.对安全作业进行科学管理6二、完普施工项目管理机制6(一)建立承接任务拓宽市场的激励人才机制.6(二)落实“两制建设”和“两层分离”的运行机制6(三)坚持以明确的制度来规范项目管理机制7(四)建立施工单位内部市场运行的机制.7(五)坚持责、权、利统一的分配机制..7(六)必须加大力度推行项目管理7三、结语.8参考文献.92