企业组织机构优化分析-以武汉易锦公司为例

企业组织机构优化分析-以武汉易锦公司为例摘要伴随着中国经济结构的变革，公司成为了一个相对独立的商品生产企业。因而，公司务必建立一套完整的体制来融入商品生产。其中一个关键方面也是改革创新监督机构，建立当代生产安全管理组织。因而，为适应中国现阶段的社会经济发展，公司应当建立怎么样的组织结构，怎样提高组织运作效率，小编认为，一定要做好以下几个方面工作：一是创新经营组织，推行扁平管理，是提升运营效率的核心：三是提升信息网络技术基本建设，减少信息的传递途径：第四，建立效能型组织，维持组织和团队创新性：第五，培养新的监管文化与管理模式，为组织结构创新与提升经营效率打下根本宗旨。本论文尝试从现阶段公司组织结构改革创新的视角，讨论建立一个新的组织结构的一些基本建议。关键词：组织机构，扁平管理，运行效率，优化ABSTRACTWith the reform of China's economic structure,the company has become arelatively independent commodity production enterprise.Therefore,the company mustestablish a set of integrated commodity production mechanism.One of the key aspectsis also to reform and innovate the supervision institution and establish a contemporaryproduction and manufacturing supervision institution.Therefore,in order to adapt to thecurrent social and economic development in China,what kind of organizationalstructure should the company establish and how to improve the operational efficiency ofthe organization,I believe that the following aspects should be done well:first,management innovation institutions,flat management,is the core of improvingoperational efficiency;Third,improve the infrastructure of information networktechnology and reduce the transmission path of information content;Fourth,establishenterprise system culture and maintain organizational and team innovation;The fifth isto cultivate a new regulatory culture and management model,laying a fundamentalpurpose for organizational structure innovation and improving operational efficiency.This thesis attempts to discuss some basic suggestions for establishing a neworganizational structure from the perspective of the reform and innovation of thecompany's organizational structure at this stage.Keywords:Organizational structure,Flat management,Operation efficiency,Optimization目录摘要.…ABSTRACT…第一章绪论1.1研究背景...11.2研究意义1.3研究方法…1.4研究内容.2第二章武汉易锦公司国企业组织机构现状.321公司简介.32.2武汉易锦公司基本情况.33.1买方市场的形成给现行企业组织机构以巨大压力4第三章武汉易锦公司企业组织机构面临的挑战53.1知识革命，特别是信息网络化的冲击.53.2以人为本”观念显现的影响53.3西部大开发、东北大发展、中部崛起和“入世”等的挑战53.4可持续发展和关注企业责任的影响.….6第四章优化企业组织机构，提高企业组织机构运行效率.74.1创新企业组织机构是提高运行效率的根本….74.2打造协作型团队组织是提高运行效率的保证74.3加强网路信息技术建设是提高运行效率的必不可少科学手段.74.4创建学习型组织是提高运行效率的前提…84.5培育新型的管理文化和管理理念是提高运行效率的思想基础84.6建立现代化管理办公机构.….84.7建立经营决策研究及最高决策机构94.8组织机构的创新方向.104.8.1分立化.…104.8.2柔性化.104.8.3价值流化.104.8.4扁平化.4.8.5网络化.11