樊星天津香格里拉酒店施工项目成本管理研究

樊星天津香格里拉酒店施工项目成本管理研究目录樊星天津香格里拉酒店施工项目成本管理研究…1一、绪论2(一)研究背景.2(二)研究意义3(三)研究内容….5(四)研究方法…。8二、建筑施工企业工程项目成本控制理论综述9(一)国内外研究现状…..91.国外研究现状.92.国内研究现状10(二)工程项目成本管理理论综述！.121.工程项目成本计划.….122.项目成本控制及其原则…133.项目成本核算.…..144.项目成本分析与考核.155.施工阶段成本分析….156。施工阶段成本考核.15（三)建筑施工企业工程项目成本控制常用方法…161.分析考核法.162.作业成本法163.施工图预算控制法18(四)本文选用的成本控制方法.19三、建筑施工企业工程项目成本控制综合分析.…22(一)施工项目成本控制研究.221.施工项目成本控制的定义.222.施工项目成本控制的流程.223.施工项目成本控制的主要方法.23(二)成本控制现存的共性问题.24(三)现存共性问题合理化建议.25四、天津嘉里中心香格里拉酒店工程项目成本控制分析…26(一)成本管理意识较差…26(二)工程成本控制依据缺乏可操作.….26(三)成本管理主观认识不清，责权互制效果差…27(四)不当的成本管理方法..27(五)成本管理控制措施失位.28(六)不健全的成本管理环境…28五、天津嘉里中心香格里拉酒店工程项目成本控制改进策略…29(一)施工阶段中先进方法的运用.291.优化工艺流程.292.更新技术设备.293.严密现场管理…30(二)项目成本管理改进原则.30(三)完善业绩评价制度.31(四)建立良好的成本管理环境..31(五)加强工程变更相关资料的管理.31(六)施工过程严格管理..32(七)工程竣工后成本控制.。.32(八)加强项目成本核算管理.33论.34参考文献36改明，14：38樊星天津香格里拉酒店施工项目成本管理研究摘要：近年来，经济发展迅速，市场经济进入了一个新的阶段，中国的房地产业得到了飞速的发展，许多开发商都盯上了这个巨大的市场，想要进入到市场的争夺之中，但因为这个产业的特殊性，社会政治、经济等诸多因素的作用，再加上建筑工程的技术水平非常高，而且在国内的各个地区都有大量的工程建设，如果工程造价无法控制的话，就会出现大量的资金短缺。当前，建设工程造价管理越来越受到各方面的关注，并对工程造价管理进行了深入的探讨，以期达到提高效益，减少经济损失。文章以天津香格里拉宾馆项目为案例，从成本控制、项目管理等多个方面深入剖析了项目成本控制，并将其与实际案例相融合，发现当前项目成本控制的问题，并深入剖析其成因，并给出相应的对策与建议，力求将项目成本控制到最低。关键词：建筑企业：施工项目成本控制：现状：问题及原因：对策及建议1