5.3严格控制设计变更,保障项目顺利进行总结参考文献3.3研究方法文献法:在写作过程利用中国知网、Web Of Science、以整理、分析地产企业成本管理以及成本控制的相关文献,对相关概念及国内外已有研究进行了梳理归纳,对现有研究思考的基础上寻找并发现了研究空隙,为本研究的展开奠定了基础。案例分析法:以高棉有限公司房地产项目为研究对象,通过对房地产项目的全生命周期成本管理来反映该企业项目成本管理工作。4.预期创新点以项目开发生命周期理论为依据,深入分析、研究高棉有限公司房地产项目建设各个阶段存在的问题、成因和优化办法。以高棉有限公司房地产项目面临的成本管理中的实际状况分析为出发点,以立项决策、初步设计、招标投标、施工及竣工结算阶段的全生命周期视角开展工作,对存在问题及进行了深入分析,并针对性的提出了相应的解决办法,以达到项目成本管理目标。设计(论文)的技术路线及预期目标:1.技术路线
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