一个完整合理的采购谈判流程简单来说主要包括3个阶段。首先,是制订谈判计划。其次,要在合适的时间与供应商进行正式谈判。最后,是谈判后的总结与提升。六、采购合同管理采购合同的管理应当做好以下几方面的工作:(1)加强对公司采购合同签订的管理(2)建立合同管理机构和管理制度,以保证合同的履行企业应当设置专门机构或专职人员,建立合同登记、汇报检查制度,以统一保管合同、统一监督和检查合同的执行情况,及时发现问题,采取措施,处理违约,提出索赔,解决纠纷,保证合同的履行。(3)处理好合同纠纷(4)信守合同,树立企业良好形象
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