政府投资市政工程的过程管理

政府投资市政工程的过程管理摘要在城市化发展进程中，市政工程是城市化建设的重要组成部分，市政工程的精细化管理尤为重要。市政工程具有周期长、价值大、管理难度大等特点，但有些政府在市政工程投资时没有按规范的程序进行，存在权力过于集中、缺乏有效监督、内部控制缺失及管理不规范等问题，这些问题制约了市场工程的健康发展。加强市政工程的监管和内部控制建设是是提高市政工程质量、提高效益的重要措施，而市政工程精细化离不开审计手段、审计工作流程及项目跟踪等整个过程的动态建设过程。本文结合市政工程管理的背景和国内外研究成果，分析了我国目前政府市政工程建设过程中存在的问题并在此基础上提出合适的对策建议，以期通过这些措施促进市政工程的健康发展。关键词：政府投资：市政工程：项目管理1ABSTRACTIn the process of urbanization development,municipal engineering is an important part ofurbanization construction,and the refined management of municipal engineering is particularlyimportant.Municipal engineering has the characteristics of long cycle,high value,and difficultmanagement.However,some governments do not follow standardized procedures wheninvesting in municipal engineering,and there are problems such as excessive concentration ofpower,lack of effective supervision,lack of internal control and irregular management.Theproblem restricts the healthy development of market engineering.Strengthening the supervisionof municipal engineering and the construction of internal control is an important measure toimprove the quality and efficiency of municipal engineering,and the refinement of municipalengineering is inseparable from the dynamic construction process of the entire process ofauditing means,auditing workflow and project tracking.Combined with the background ofmunicipal engineering management and domestic and foreign research results,this paperanalyzes the problems existing in the construction of government municipal engineering in ourcountry and puts forward appropriate countermeasures and suggestions on this basis,in order topromote the healthy development of municipal engineering through these measures.Key words:government investment;municipal engineering;project management目录摘要.I第1章引言...1.1研究背景.…11.2国内外研究现状...11.2.1国外研究现状..…11.2.2国内研究现状21.3研究的主要内容和方法41.3.1研究的主要内容1.3.2研究方法...第2章相关理论概述...·.52.1市政工程.52.2政府投资项目的特征..52.3过程管理的相关概念...52.3.1质量管理......52.3.2安全管理.62.3.3进度管理....…6第3章政府投资市政工程管理模式现状及存在的问题…23.1项目简介.....3.2A市政工程项目管理模式的现状分析73.3A市政工程项目管理存在的问题..83.3.1项目管理模式选择不科学...83.3.2进度控制不严格.93.3.3质量管理存在漏洞....…93.3.4项目资金管理存在风险...103.3.5安全教育培训严重不足.…11第4章完普政府投资市政工程项目管理的对策124.1建立科学的决策制度......124.1.1工期、质量与成本目标控制..124.1.2认清建设单位自身水平124.1.3充分考虑资金情况....124.2优化项目管理团队.....134.2.1编制科学合理的施工进度计划.....134.2.2树立先进管理理念，做好人员组织工作134.3加强质量管理把控...·144.4优化项目资金风险管理.........................154.4.1构建健全的财务监督体系.......….154.4.2强化资金进入节点控制..164.5提供多样化的安全教育培训..16第5章结论.….17参考文献.….....17致谢.....18IV