企业文化与企业核心竞争力探析——以力宝珍科技公司为例

企业文化与企业核心竞争力探析以力宝珍科技公司为例中文摘要企业核心竞争力代表着企业的决策力，是支撑企业健康运行和可持续发展的生命力。本文认为市场的经济化发展使企业更加重视培育和发展他们核心的力量，如果一个企业的最主要的竞技能力很厉害，那说明这个企业的后续储备资源非常强大，然而就是这些无形的资产将是一个企业以后长期发展的很大优势，这将支撑着企业的发展。增强企业文化培训能够使企业在同行业领域保障企业能够长期发展的有效性和和长足的进步。本文采用理论和案例相结合方式对力宝珍科技公司如何运用企业文化来提升核心竞争力理论和实践进行分析，阐述该公司基于企业文化的核心竞争力现状，提出通过企业文化培育力宝珍科技公司核心竞争力的途径和建议，探究在企业文化建设的发展中未来企业核心竞争力的前景与方向，以期企业文化建设能够为现代企业创造很多无形的、长久性的企业价值，促进我国企业健康持续发展。关键词：力宝珍科技公司；企业文化；核心竞争力；培养策略目录一、绪论1(一)研究背景.........(二)研究意义…二、企业文化与企业核心竞争力的关系1(一)企业文化的形成…1(二)企业文化的构成........…1(三)企业文化与企业核心竞争力的关系..…2三、力宝珍公司基于企业文化的核心竞争力现状2(一)企业简介..2(二)基于企业文化的公司竞争力现状分析............3四、力宝珍科技公司企业文化提升核心竞争力的策略..··4(一)从企业文化的价值优越角度完善技术创新模式…4(二)从企业文化制度建设方面强化公司人才队伍建设....5(三)从企业文化的运行方面增强运营管理能力.5(四)从企业文化的核心价值方面加强品牌文化能力...6(五)从企业文化的传承方面发展企业优秀文化·6结论.7参考文献........................8一、绪论(一)研究背景综合实力在一个公司一般是起着一个带头作用，一个公司的综合实力是公司发展中的有力的支撑，是企业以前、当下发展和以后市场上的各类知识综合体现，也会是一个公司在将来的发展中一个重要的作用。一个企业的文化方面的建设能够增加相关领域的综合排名，并能保持其行业优势，也是企业在摸索中形成的独创的具有标杆竞争的独特能力。随着经济的快速发展，企业对文化建设的重视程度越来越高，但是依然有不少企业却没有从根本上真正认识到企业文化的重要性，因此企业文化的建设也常常被忽略。本文研究的案例为力宝珍科技公司，该公司在行业中具备了一定的竞争优势，但为了保持快速、稳定、持续的发展，更好的服务企业，力宝珍科技公司在发展中基于企业文化的的核心竞争力需要有进一步提升。(二)研究意义一个企业中经营能力的表现是多方面的，其中公司的综合实习是影响企业整体水平的最有力的表象，也将直接反映出一个企业在市场上的适应能力和利润空间上的整体水平。一个企业的文化水平，在公司中是被宝贵的资源，而企业的综合实力的提高主要得益于公司在文化建设方面的重视，这样将会很有效的提高企业的业务水平能力，也会使公司在利润上有较大的空间，实现公司的持续发展。此次分析主要针对力宝珍科技公司的案例，主要是研究该公司所拥有的文化，从中总结经验，发现提高企业综合实力的培养方法，让公司在同行业中能够拥有一定的地位，这样不仅能实现公司的行稳致远，也能对相关领域的企业提供一些经验之谈。二、企业文化与企业核心竞争力的关系强调公司的文化建设主要是为了提高一个公司的综合能力。一个公司所拥有的文化内涵，这将是公司行稳致远的核心价值观，这些理念将会深入每个员工的心里，使公司能够更好的发展，员工更加信任公司，是一个公司为了持续性发展所建立的一种文化信仰。(一)企业文化的形成一个公司的文化宣传是公司在慢慢的成长的路上循序渐进的完成的，这种文化信仰不是随便想到什么就是什么，而是根据企业的整体实习和发展方向，根据公司需要设立的，只要形成了文化信仰，我们就要大范围的在公司向员工普及，让员工去接受。企业的文化跟公司的创办是一样的，是经过深思熟虑的。企业文化形成后会保持长期稳定，但并非一成不变，或随时间演变，或不断适应企业发展。(二)企业文化的构成3企业文化主要由三部分构成，分别是物质、制度及精神，这三者逐级深化，相辅相成。首先，物质条件是指企业外在的工作环境及一些基础设施等，这些物质是现实存在，触手可及的：规章制度代表着种类繁多的操作守则、组织形式、奖惩文件等：精神层次则代表着企业的核心理念，是企业整体价值的精华，此外，它还是企业文化其他部分的凝聚，彰显着企业文化在其余两部分的变更。(三)企业文化与企业核心竞争力的关系1、文化软实力是核心竞争力的组成部分，为核心竞争力提供支持新形势下，公司的竞争主要表现在文化方面的内容，这就需要公司的知识、品牌设计，文化内涵发挥着重要作用了。现代企业的经营模式正逐步趋向于高知识含量的企业文化，哪个公司的企业文化更加完善，实力更强，哪个企业就更有综合实力。而当下，一个企业发展的优势逐步向无形资产发展，这将是一个企业自身的特定的企业文化，是不容易被超越和模仿的。所以，企业文化的发展就是一个企业中的内部的无形力量，这将推动着企业的综合实力稳步发展。2、企业管理创新与经营理念依赖于企业文化企业文化蕴藏着企业自身内在的核心价值观及理念，是一个企业综合实力的规章制度的有效形成。公司文化建设是一个企业中稳步发展的无形力量，是一个公司可持续发展的重要因素，只要表现在对公司综合实力的制约和影响作用方面。3、企业文化软实力能促进核心竞争力的提升一个公司的综合能力水平主要包含了五大要素，有内外环境、资源储备、技术突破、统筹规划以及企业文化，这几大要素形成了企业文化的核心枢纽。企业的综合实力的竞争强度是企业文化的外在展现和内涵价值的表露。根据这些，企业核心竞争力会随着企业文化的推广及深化而稳固上升。三、力宝珍公司基于企业文化的核心竞争力现状(一)企业简介力宝珍公司是以再生涤纶长丝为主要经营对象的传统制造商，近些年一直着力于可再生资源的回收及相关回收技术的开发，该公司十分重视可循环，相关原料都是从回收的塑料瓶及纺织物中提取，其生产部门拥有着多条PET水口料从净化到纺丝再到定型生产成品的一系列完整的相关配套产业线。公司的产品主要包括再生涤纶类纺织品及长丝、再生拉链等，这些产品主要供应国内内需。在高效稳定地纺出再生涤纶长丝并染色等相关方面，有着非常成熟的案例及相关经验，并在该领域获得了多项产权认证和专利转化，技术经验领先于国内同行。再生系列箱包在市场上占据良好地位。力宝珍科技公司按照《公司法》规定的各级职能部分以及管理层的责任及权利，按照各部门的功能进行划分，形成了如图1所示直线型的公司整体管理组织架构。4