浅议如何做好建筑工程造价与成本控制

浅议如何做好建筑工程造价与成本控制摘要施工成本管理的合理性、合理化和实效性是公司完成经济收益更大化的重要内容。工程造价对于企业挑选工程项目、签署工程承包合同、提升工程项目管理、赢利起到重要作用。由于项目建设成本管理的必要性，成本管理根植于建设项目整个过程，并逐渐阐述新项目成本管理。施工成本管理是施工管理方法不可或缺的一部分。讲述了施工单位项目实施阶段成本费控制的方法和对策。为加强工程造价管理方法与控制，保证施工阶段清算不超出预算，防止建设项目投资无法控制，要注重采购管理，提升施工施工部署，强化对工程项目直接费用和设计变更的监管，提高理赔观念，在项目实施环节中强化建设工程造价的落实。关键词：建筑工程；造价控制：造价管理；成本；控制管理AbstractThe rationality,rationalization and effectiveness of construction cost managementis the important content of the company to complete the greater economicbenefits.Project cost plays an important role in selecting enterprises'engineeringprojects,signing project contracts,improving engineering project management andmaking profits.Due to the necessity of project construction cost management,costmanagement is rooted in the whole process of the construction project,and graduallyelaborated the new project cost management.Construction cost management is anindispensable part of the construction management method.The methods andcountermeasures of the cost control in the implementation stage of the constructionunit project are described.To strengthen the project cost management method andcontrol,ensure the construction stage liquidation not beyond the budget,preventconstruction project investment cannot control,should pay attention to procurementmanagement,improve construction deployment,strengthen the regulation of directproject cost and design changes,improve claims concept,in the project implementationlink to strengthen the construction project cost.Key words:Construction engineering;cost control;cost management;cost;control management2目录一.绪论1.研究背景2.研究目的和意义1.研究目的2.研究意义。二.建筑工程造价控制与管理21.决策阶段的工程造价控制与管理21.项目合理规模的确定2.建设标准的确定22.设计阶段的工程造价控制与管理31.积极开展设计招标…32.运用价值工程优化设计方案.33.积极推行限额设计.…33.招标阶段的工程造价控制与管理44.施工阶段的工程造价控制与管理…41.加强合同管理52.优化施工组织设计3.工程变更4.工程材料费的控制…75.施工进度的网络计划管理86.施工过程中的索赔意识85.竣工结算阶段的工程造价9三.我国建筑工程造价失控原因及对策91.导致工程造价失控的因素.92.控制工程造价的有效措施.10四.结语11参考文献13郑重声明14