浅析建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策

浅析建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策摘要基本建设项目成本控制的终极目标要以最低成本投入获得较大的经济效益。项目成本管理在工程项目的全部招标会、设计与在施工过程中，牵涉到各个部门的人、财、物，稍不留神就有可能无法控制，造成成本费大幅上升，盈利降低。建筑企业在使用项目成本管理的前提下，应密切关注项目成本管理工具的使用正确的选择，在工程招标、设计方案、工程施工、完工四个阶段中立即合理利用项目成本管理神器，让企业用最低成本投资得到较大利润收入文中最先回顾了世界各国学者对成本控制和成本控制的探索，归纳了国内外研究动态，随后讲述了建筑工程项目成本控制的有关基础理论，随后阐述了x企业工程项目项目成本控制存在的问题和根本原因，并且对现阶段存在的不足展开了成本控制。关键词：工程项目：成本管理；对策ANALYSIS OF THE PROBLEMS AND COUNTERMEASURESIN THE COST MANAGEMENT OF CONSTRUCTIONPROJECTAbstractThe ultimate goal of construction project cost control is to obtain greater economicbenefits from the lowest cost project investment.Project cost control is rooted in the wholeprocess of bidding,design and construction of construction projects,involving people,moneyand materials of each department.If you are not careful,you may not be able to controlit.When using project cost control,construction enterprises should pay attention to the correctselection of special tools for project cost control from beginning to end.In the four stages ofproject bidding,design scheme,project construction and completion,the paper first reviews theresearch summary of cost control and cost control by scholars from all over theworld,summarizes the research trends at home and abroad,then describes the relevant basictheories of cost control of construction projects,explains the shortcomings and reasons of thecost control of X enterprise's engineering projects,and gives the improvement and preventionmeasures of cost control for the existing deficiencies.Keywords:Engineering project;cost management;countermeasures目录1绪论.31.1研究背景…。.31.2国内外研究现状.….41.2.1国外研究现状41.2.2国内研究现状1.3本章小结.52工程项目成本管理的相关理论.62.1项目成本管理的概念….62.2项目成本的内容.….62.3项目成本控制….72.4项目成本控制的原则..72.5项目开发各阶段成本控制的内容.82.5.1项目决策阶段的成本控制….82.5.2设计阶段的成本控制82.5.3招投标阶段的成本控制..92.5.4施工阶段的成本控制.…92.5.5竣工阶段的成本控制.92.6本章小结…。............103公司项目成本管理案例分析…113.1公司情况阐述113.2公司工程项目成本管理现状113.2.1公司管理层人才缺乏113.2.2组织管理分散113.2.3员工工作态度不积极.123.2.4机械设备利用率低123.2.5浪费严重133.2.6安全问题重视不足.133.3公司项目成本管理中存在的问题..133.3.1前期开发调查研究不深入不充分.…133.3.2设计阶段缺乏成本管理控制.143.3.3招投标阶段缺乏有效的成本控制.143.3.4工程施工过程中成本管理存在较多的漏洞153.4本章小结….164提高公司项目成本管理能力的对策.174.1建立工程项目成本管理系统174.2完善制度，加强核算.174.3推行限额设计174.4加强成本管理教育培训184.5建立战略成本管理业绩评估体系.…184.6本章小结」185结论.19参考文献.20致谢21