建筑工程造价管理及改善措施现状分析

建筑工程造价管理及改善措施现状分析摘要工程项目成本管理应当是基建项目工程项目在包括项目可行性分析、早期设计方案、施工图、协议书实行、建筑施工、工程竣工验收、结算、后半期鉴定等在内的环节中的项目费用和成本费进行全方位的管理方案和控制，目的是为了保证项目基建项目的投资收益在项目建设过程中的过程当中，工程造价管理扎根于工程项目至始至终的所有阶段和阶段。随着经济的发展和社会的进步，渐渐地营造业内对工程造价管理的高度重视意识，即将迎来许多人力资源、物力和资产投入到各项任务中。但工程造价管理过程中仍面临各类问题和挑战，相信这一趋势在今日乃至未来比较长的时间内会更加明显。原文中通过分析工程项目基本建设项目工程造价管理项目，确立工程预算项目管理方案中的有效改善方案。及时纠正工程项目管理方案中存在的成本管理难点，确立适合的费用调整方案，确保工程项目基本建设项目开展中的各种开支在费用预算范围内，最大限度地合理布局人力资源、现代科技、经济资源，充分运用工程项目建设过程中比较大作用本文以公司公寓项目为例，通过对h公司工程项目基本建设项目的一致问题原因分析，牵涉到成本管理方案，而且在具体员工公寓项目中实践应用，开展成本管理后，h公司公寓项目所获得的认真落实预期效果它对解决h公司基本建设项目推行后成本管理难点具有指导作用，对建设行业的诸多公司也拥有启示意义。关键词：造价控制；工程造价；工程建设项目目口录一、绪论…1.1选题背景及意义1.2国内外研究形状1.3国内外研究的现状.1.4本文研究的主要内容1.5论文的研究思路与方法3二、建筑工程项目造价理论概述2.】相关概念…2.2工程造价相关理论.52.3工程造价全过程控制管理的意义62.4本章小结.6三、建筑工程项目造价管理问题分析63.1建筑工程造价管理现状分析.63.2设计阶段的问题分析….73.3招标阶段的问题分析.73.4施工阶段的问题分析…P3.5竣工阶段的问题分析…83.6本章小结.8四、建筑工程项目造价管理对策分析94.1设计阶段的解决对策…94.2招标阶段的解决对策.…94.3施工阶段的解决对策…104.4竣工阶段的解决对策104.5本章小结11五、基于H公司住宅楼工程项目的案例分析125.】项目基本概况…125.2H公司住宅楼工程项目造价管理125.2.1设计阶段的造价管理…135.2.2招标阶段的造价管理…165.2.3施工阶段的造价管理里.444444444444：85.2.4竣工阶段的造价管理..215.3本章小结…24六、结论….25致谢…26参考文献…27一、绪论1.1选题背景及意义一直以来，在因素和管理模式的多重推动下，在我国工程造价管理并没有形成一个连贯性的总体，工程造价估计、估计、承包协议价钱、结算价和工程结算全是相对独立的局势。因为投资人更加重视减少成本费用、操纵成本费用及其得到的投资收益，在我国原先的工程造价管理方式已经不能满足投资人的需要。工程成本管理应该是基本建设工程项目在包含项目可行性、前期设计、施工图设计、合同书执行、工程施工、工程验收、清算、中后期评定在内的阶段里的成本费用和开支进行全方位的管理方法与控制，主要目的是确保项目基本建设的投资收益在项目建设的过程中，工程造价管理根植于工程项目从始至终的所有阶段和阶段。随着经济的发展和时代的进步，慢慢塑造业界对工程造价管理的高度重视观念，将有很多人力、物力和资金资金投入到此项工作中。但工程造价管理环节中仍面临各类问题与挑战，坚信这一趋势在今日甚至将来很长的的时间内会更加明显[1]。1.2国内外研究形状十六世纪至今，科技革命增添了生产力水平变革，生产力水平逐渐发展，劳动分工交流与合作愈来愈细致繁杂，伴随着工程成本管理的形成，其的作用是预测和管理方法工程项目成本。根据对当前材料的解读与研究，工程造价管理方式趋向多元化，每个地方也有所不同。伴随着经济贸易一体化的发展趋势，推行统一管理存在很大艰难。但是随着欧美国家建筑行业的快速发展，工程造价管理工作中己形成统一的操作流程与标准。德国、英国和美国等国在工程造价管理层面从该国角度出发，设立了比较科学合理、有效、完备的造价管理，那也是工程造价管理的原型。海外初期实行成本费管理人员，通过大量工程实践总结，已形成较为完善的成本控制理论与管理体系，取得了良好的成效。学习先进经验的工程造价管理技术以及方式，不仅有助于控制成本，而且还能连接国家标准，协助中国工程造价管理行业身心健康持续增长[2]。在因素和管理模式的相互作用下，在我国工程造价管理依然没有产生统一体，工程造价估计、估计、承包协议价钱、结算价和工程结算等都是互不相关的。国内大多数造价咨询公司仅仅独立控制单独阶段的工程造价管理。在造价管理程度上落后了西方国家。因为市场经济的不断发展和优化，一中国工程造价管理方式已经渐渐转变成工程造价管理方式，但在这一变化环节中还存在很多问题和缺点。1.3国内外研究的现状资本主义国家十分重视整个过程的工程造价管理，把工程造价建设成权威专家。是建筑经济、技术性、管理方法相对高度融合的专业人士。以美国为例子，美国工程成本管理机构称之为，通称AACE,给出了总体目标“全方位工程成本管理”其投资和成本预算的明确主要根据已经完成工程造价材料估计。在项目过程内进行招标会，承包单位价格，相关工程造价预算工作一致授权委托造价师。在相对完善的工程建设领域和社会组织服务项目环境下，工程项目由定价，造价师对内容进行全过程造价操纵。我国现阶段的工程造价管理大多数欠缺系统软件的管理模式，对基本建设项目全过程欠缺综合性责任意识。施工单位、设计方、施工企业欠缺统一的工程造价任务和相互交流，很多工程监理单位也限于工程施工阶段质量以及项目进度管理。我国现阶段的工程造价明确方式多见静态数据、落后方式，工程造价明确以预算定额为载体，其定额单价多为多年前的人力、原材料、机械台班为载体。全国各地还能通过按时补充一些调整系数和价格差来尽可能融入现阶段的销售市场，但我国现阶段工程造价管理信息系统的开发与应用不可以及时提供造价管理者所需要的信息内容，这类静态数据、比较落后决策方式，满足市场经济体制日益转变的需求伴随着全面深化改革的深入，创建根据市场价的在我国基本建设标价规章制度，维护社会工程造价管理决策里的经济效益，是中国造价师的重要任务。我们应该创建融入我国基本国情的工程造价管理管理体系，以便我们国家的造价管理工作中尽早与惯例对接。怎样建立一套系统实际工程造价整个过程进行全面的操纵是一个亟待解决的问题。1.对工程造价咨询业的认同度不够在海外资本主义国家，从业工程项目咨询业是指工程设计领域内的精锐，是智商专业人才，从智力服务中获得了与知识价值非常高酬劳。尤其是前期工作咨询师，他们对于基本建设流程的投资控制知名度在75%之上，遭受业主高度重视。中国工程造价咨询企业无法得到政府与建设单位要给予的位置，社会认可度低，资询稍低。据估计，包含设计监理等在内的工程造价咨询服务项目销售总额仅是投资的3%上下，还不足国际性水准的一半。2.相关法律法规不完善一2