物流企业成本管理存在的问题和对策——以德邦物流为例

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THE END
物流企业成本管理存在的问题和对策以德邦物流为例摘要近年来由于新冠疫情对全球经济的冲击,导致各个国家的经济增长速度明显放缓,但是并不会改变我国经济长期向好的大趋势。而物流公司对于我国经济的增长起到的贡献,越来越明显,已经成为了最热门的行业,受到了较多的关注。中国的物流产业发展虽然相对较慢,但是其以肉眼可见的速度快速成长,作为与全球物流巨头相抗争的德邦物流公司,更要加强成本控制,增强核心竞争力。本文以德邦物流股份有限公司企业成本管理的现状进行分析,找出目前其成本管理存在的问题,并针对问题得出具体的解决措施,希望能够为我国其他物流企业降低成本起到一定的借鉴作用。关键词:德邦物流;成本管理;核心竞争力目录摘要…一、绪论….1(一)研究背景(二)研究意义1(三)研究内容(四)研究思路和方法2(五)国内外研究现状2二、德邦物流企业基本概况及成本管理现状.3(一)德邦物流企业基本情况...2(二)德邦物流成本管理的现状义三、德邦物流成本管理存在的问题分析5(一)缺少成本管理的意识.....5(二)成本管理方法落后.·。6(三)缺乏物流成本管理专业人才6(四)缺乏成本管理的经济责任制.........6(五)成本管理制度不完整......四、德邦物流成本管理存在问题的解决对策。。。。。。。(一)强化成本管理的意识......>(二)实施战略成本管理......7(三)培养物流成本管理人才6(四)完普成本管理的经济责任制8(五)完善成本管理制度6五、结束语……….9参考文献……10…11一、引言(一)研究背景2005年我国正式放开快递物流产业,迎接国际快递物流巨头的竞争和挑战,10多年的发展见证了我国快递物流行业的迅速崛起。随着我国经济的高速发展,电子商务平台的快速兴起,快递物流行业已经成为当下最热门的产业,逐步成为我国国民经济中的中流砥柱,发展势头迅猛。随着国家对物流产业政策性的倾斜和支持,物流企业自身也正在发展壮大,也对物流企业提出了更高的要求。物流企业的核心在于成本控制与管理,由于我国物流产业仍然处于初步发展阶段,较西方等发达国家先进的物流企业存在一定的差距,更应该注重对成本的管理和控制,优化成本管理方法和方式。根据国家统计局、发改委、物流行业相关协会关于物流成本的统计报告表明,我国物流的总成本仍然较西方发达国家相差一倍,这种状况表明我国的物流管理水平效益相对较低,中国物流企业如果想要与国际物流巨头相抗争,必须要想尽一切办法降低管理成本。而由于我国现行物流企业对成本核算的方式仍然相对落后,在降低管理成本方面的研究也相对较少,传统企业核算物流管理成本的方法存在着一定的局限性和随意性,数据缺乏有效性和权威性。因此,我国物流企业必须结合自身的特点,制定出一套符合自身发展水平和特点的成本管理方式和方法,以降低物流企业管理成本。(二)研究意义随着经济全球化程度的不断加深,各行各业所面临的竞争逐渐激烈,市场逐渐趋于全球化、一体化,成本管理水平甚至关系到企业的未来发展方向和命运,而物流企业的成本控制,对于商品价格的构成所占比重相对较大,对于宏观经济的调节与控制起到的作用也日见突出。一旦物流企业的管理成本下降,对于减轻老百姓的生活压力和降低其经济负担显得尤为重要。物流企业成本管理的意义在于能够对成本进行精准的控制,有效降低企业的经营成本,提升企业的盈利能力,同时在提高人民的生活水平和幸福指数,促进我国经济的发展,都具有战略性的意义。(三)研究内容成本管理在当今激烈的市场竞争中显得尤为重要。本文以德邦物流为例,对其成本管理存在问题进行分析和探讨,通过查阅文献和案例,找出应对之策。本文的研究内容如下:第1章为引言,主要论述了本文的研究背景,研究意义,研究思路和方法,并对国内外关于物流企业成本管理研究进行了文献综述。第2章主要介绍了德邦物流企业基本情况及当前企业成本管理的现状。第3章对于德邦物流成本管理存在的问题进行了深入分析,找出其缺少成本管理的意识,成本管理方法落后,缺乏物流成本管理专业人才,缺乏成本管理的经济责任制,成本管理制度不完善等五大问题。第4章针对第3章提出的问题,一一提出了相对应的解决策略,包括强化成本管理意识,实施战略成本管理组织,培养物流成本管理人才,完善成本管理的经济责任制,完善成本管理制度等。第5章为结束语。(四)研究思路和方法1、研究思路首先从物流成本管理的背景和意义着手,同时借鉴了国内外的研究现状及研究理论,明确了本文研究的目标与方法:其次对本文涉及到的物流成本管理研究的有关理论知识进行了解释与阐述,并对比了现行通用的几种物流成本管理方法,分析出与本文案例企业(德邦物流)物流成本管理存在的问题并提出建议。2、研究方法(1)文献分析法。主要是通过查阅图书馆的相关报纸、刊物、文献,结合文献进行分析和总结,得出本研究的历史规律和基本方向,在文献中发现学者研究忽略的部分,并加以细致研究,通过在日常新闻中整理和提取相关现状,对比本文探讨出问题与解决措施。(2)案例分析法。指根据本文分析目的,选取具有代表性的企业作为研究对象。尽可能全面、细致、完整的收集和分析研究对象的材料和数据,包括外部数据和内部数据。并将其进行分类从而进行分析,并对分析结果进行归纳得出结论,以求全面真实的反应研究对象的情况。(五)国内外研究现状1、国外研究现状结合现存的物流成本管理理论研究资料来看,贯穿中外的发展史,不同国家的国家性2
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