蒙牛乳业股份有限公司财务管理模式研究

蒙牛乳业股份有限公司财务管理模式研究目录一、绪论.(一)研究背景及意义…1、研究背景…2、研究意义(二)国内外文献综述..1、国外文献综述.2、国内文献综述(三)研究方法与文章框架】·21、研究方法22、文章框架.3二、基本概念及相关理论…3(一)企业集团相关概念.31、企业集团的产生…32、企业集团的特征…4(二)财务管理相关理论..4三、蒙牛乳业股份有限公司财务管理现状分析(一)蒙牛乳业股份有限公司企业基本概括…51、蒙牛乳业简介….52、蒙牛乳业组织结构….53、蒙牛乳业行业特点.(二)蒙牛财务管理模式现状….6四、蒙牛乳业股份有限公司集中式财务管理存在的问题.6(一)资金管理分析…61、资金管理不科学..62、筹资能力低….6(二)财务管理人员的管理.71、人员素质较低72、绩效考评机制不健全(三)监督制度不完善244444444445444444444444444444444444444444444444444440444(四)缺乏风险防范意识.8五、蒙牛乳业股份有限公司集中式财务管理存在问题的解决对策..8(一)强化资金集中管理.8(二)完善预算管理模式..9(三)规范财务管理制度9(四)加强财务管理人员的管理.9六、结论10致谢…12内容摘要：伴随着全球经济一体化发展趋势，中国的企业也获得了迅速发展，其经营环境还在产生变化。伴随着市场经济的高速发展，公司财务管理的功效慢慢突显，为企业发展健康稳步发展增添了活力与活力。它这是所有公司保持稳定长期运营的保障标准。改革创新和改进财务管理模式是提升企业竞争优势的重要途径。文中从财务管理模式、企业集团等概念和基础理论下手。同时结合了世界各国有关参考文献的科研成果。发觉企业集团财务管理环节中存有众多财务难题，主要包含资金分配、财务员工管理、财务机制和风险意识四个方面。针对该财务难题，给出了一些解决方案。一是提升资金集中管理，完成与信息化管理的对接，提升管理数字化：二是进一步完善全面预算管理模式，适时调整考核标准：第三，标准财务管理规章制度，搭建财务组织框架，确立管理员权限：第四，提升财务管理工作人员的监管，高度重视人才培养和引入。总的来说，文中觉得财务管理模式的探索对国内市场经济具备理论与实践的意义，我希望你能为中国企业规划执行财务管理模式打下基础。关键词：企业集团：财务管理：模式研究：蒙牛乳业股份有限公司