建筑项目全过程造价管理研究

建筑项目全过程造价管理研究摘要：对目前工程造价体系存在的问题进行了剖析，对工程造价的诸多因素进行了探讨。为减少工程费用，减少超支的建设费用。工程的主要费用控制包括：确定建造周期，提高建造管理者的管理能力和技术水平。关键词：实施阶段：工程造价控制；工程造价管理1Study on the whole process costmanagement of construction projectAbstract:This paper analyzes the problems in the project pricing system at the currentconstruction stage,and studies many factors that affect the value of project management.Reduce project cost efficiency to control over budget of building drawers.The basic costcontrol of the project is to adjust the construction time and improve the proper manageabilityand skill type of the construction manager.Key words:Implementation phase;Project cost control;Project cost management1目录第1章绪论…1.1研究背景…1.2国内工程造价控制现状1.3国外工程造价控制现状2第2章施工阶段造价管理的内容及其意义.32.1施工阶段造价管理的内容..32.1.1施工合同的管理.32.1.2项目施工现场管理.42.1.3结算管理…52.2施工阶段造价控制的意义….5第3章投资成本管理失控的主要原因分析.73.1全过程投资控制的观念尚未形成.….73.2相关制度与约束机制不完善….83.3施工企业工程项目造价管理存在的问题..8第4章施工阶段造价的控制措施….104.1合同实施的控制…104.1.1建立合同机构和保证体系104.1.2实施有效合同的监督114.1.3进行合同跟踪…114.1.4合同评价与判断.114.2施工现场的管理措施124.2.1人员因素控制.124.2.2材料的控制….124.2.3机械设备的控制....134.2.4环境因素的控制134.2.5优化施工方案并组织实施.134.2.6变更签证索赔管理.14