江山郡工程项目成本控制研究

1.前言1.1.研究目的和意义本文旨在通过对施工企业造价管理工作的分析，使企业认识到造价管理对于提高企业效益的重要意义。江山郡城是贵州建天建设集团下属的一家建设企业，其建设项目的造价是否合理，将会对企业的经营业绩产生较大的影响，因此，加强对它的造价管理非常重要。本文的意义在于，在中国建筑业持续发展的背景下，在市场上的竞争越来越激烈的情况下，为了确保工程的质量和安全，建筑工程企业要想获得最大的利益，就需要强化对工程项目的费用管理，对每一个阶段的费用都要进行严格的管理，并对各种费用进行有效的分配，从而使整个工程的效益得到最大的提升。1.2.国内外相关研究现状文献综述1.2.1.国外相关研究现状文献综述20世纪中期以来，国外学者对工程造价进行了比较深入的探讨，并在此基础上发展出了近代工程造价的方法。1990年代，杰克.Sank在其著作《战略成本管理》一书中，指出“在经营活动中，管理的重要性和重要性”，并据此构建了一套有指导性的成本控制模式，并付诸实施。此后，随着对该方法的进一步探索，该方法在企业中得到了越来越多的认可与普及。从理论上看，两者的经营思想、经营方式都有所不同。一直到90年代，才有了诸如TCM,LCCM这样的经营模式。我们要吸取各方面的教训，对其进行充实与修正，要有新的理念，要有更多的专业人士参与其中。为了在一个合理的限度上获得最大的利润，我们必须对基础费用进行有效的控制，以增加项目的成功几率。第一，健全公司治理体系。借鉴其它优秀的管理理论，并与公司的实际状况相结合，从而形成一套适合自己的成本控制方法。同时，对公司之前的经营状况进行分析，从中可以得到一些经验教训，从而达到对项目进行有效的管理，从而提升公司的盈利能力。以此方式来增强公司应对客观环境的改变的能力，并让所有的员工具备了风险防范的意识，并且从成本控制入手，并投入到参与项目执行所需要的费用中，从而达到对成本的有效控制。鉴于当前该理念在实践中的应用，江山郡项目应该按照市场经济的发展趋势，对该公司的运营基础进行深入的调查和分析。在实施江山郡项目的过程中，通过对项目实施中所遇到的各种问题的分析，以及