广州市优瑞公司绩效管理存在的问题及对策研究

广州市优瑞公司绩效管理存在的问题及对策研究内容摘要：我们国家在管理咨询方面起步晚，于20世纪80年代才正式引入与执行，随着国家坚持改革开放，管理咨询发展越来越快，并逐渐形成自己的特色。跟随着我们国家的全面持续发展与国际化，使企业加强规范化、科学管理。此次研究正是通过以广州市优瑞公司为案例，针对广州市优瑞公司的发展现状，并且运用科学的方法，通过深入分析，找出广州市优瑞公司绩效管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科学、实际、可行的对策建议。希望通过此次研究能为我们国家的中小企业进行科学、有效的绩效管理，充分利用有效的绩效管理提高企业的整体运行，增强核心竞争力和自身的社会价值。关键词：企业单位优瑞公司，绩效管理，存在问题，对策建议II