道路桥梁隧道工程施工技术研究

贵州交通职业技术学院道路与桥梁工程系毕业论文前言伴随技术的变革，中国隧道工程项目逐渐大幅增长，并对相应的施工要求也逐渐严格。对于隧道工程来讲，其施工所需的条件较为繁杂，对相应的安全、质量问题也较为严格，难以较好地管控成本，竞争强度很大，施工承担的风险较大。尽管民间认为“金隧银桥”，不过在繁杂施工环境下，相应的施工技术管理出现问题，往往会造成盈利较少或重大亏损的结果。尤其是大型隧道建设，它涉及的能变要素非常多，管理相应的工程项目更不容易。对于项目施工管理而言，其中最主要是管理相应的施工技术，其能够直接影响项目相关的成本管控、质量管控等问题。1道路桥梁隧道施工技术的重要作用1.1确保隧道施工安全在进行设计施工方案、技术探讨的阶段里，一定要完全考量每一个工序潜在的风险，认清风险源，实施科学的预防措施，并设计细致的应急方案。进行施工时，一定要完全借助超前地质预报技术，用来查明前方地质情况以指导相应的施工，科学预防风险的爆发。在长时间的实践中，我国已积攒了施工技术管理方面的很多经验。例如，建设洞宫山隧道是，在其出口处要对施工工作者实行相应的安全教育后才允许他们进洞，还要在洞口设置相应的危险源提示牌，提醒相关人员注意危险源：另外，每个月还需实施安全质量监管，组织每个机构的专业人员，共同消除安全死角。1.2有利于施工项目的质量控制众所周知，“安全是天，质量是命”，不过从某些方面来讲，要想保障安全施工，那么首先就要保障施工质量。管控施工质量一定需这样：质量检测需及时、现场施工需落实、施工方法需科学。对于隧道施工来讲，其容易具有一些隐蔽工程，倘若事后才意识到问题，那么整改就不容易了，借助现代声波、雷达等技术能够对隧道实体进行完整地检测。所以，在施工过程里，一定需加大管控，还要实施相应的检测，一个工序达标后才可以继续下一个工序。1.3有利于施工项目的成本控制何谓施工成本管控，其实质是对项目进行施工期间，对所有干扰施工成本的不同要素提高管理，并使用科学措施，把施工期间出现的成本支出、资源消耗均管控至合理范围中，避免浪费问题。而对于项目管理成本管控问题，其受成本方法影响非常大，方法倘若比较科学，那就能够极大降低相应的损耗，所需的机械设施也非常简单。1.4有利于施工项目的进度控制为何要管控进度，其主要目的是确保施工相关的安全、质量、成本不出问题前提下，能够适当减少工期：实践中，影响进度的要素大致为：组织工作失当、技术差错、施工条件变动、意外风险等。在这之中，技术差错能够导致相应的施工事故：使用新原料、新工艺等没有丰富经验：施工组织不够科学：平面布局也不科学，这部分技术管控手段第1页共7页