酒店员工的薪酬体系优化研究——以A酒店为例

第1页 / 共24页

第2页 / 共24页

第3页 / 共24页

第4页 / 共24页

第5页 / 共24页

第6页 / 共24页

第7页 / 共24页
试读已结束,还剩17页,您可下载完整版后进行离线阅读
酒店员工的薪酬体系优化研究——以A酒店为例-知知文库网
酒店员工的薪酬体系优化研究——以A酒店为例
此内容为付费资源,请付费后查看
1020
立即购买
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费资源
© 版权声明
THE END
A酒店员工薪酬体系优化研究摘要随着旅游业的蓬勃发展,酒店业成为一个快速增长且发展潜力巨大的领域。在这一大背景下,人才的角色变得至关重要,他们对酒店企业的健康和可持续发展起着关键作用。然而,目前大多数酒店企业仍沿用传统的薪酬体系,这可能无法留住优秀人才或者吸引新的人才加入。因此,实施科学合理的薪酬制度对于酒店业发展至关重要。如何建立科学有效的薪酬体系,这是每个酒店企业都需要认真思考和解决的问题。本文以A酒店员工为主要研究对象,运用文献调查、问卷调查等研究方法,对A酒店的薪酬管理状况进行了深入地剖析,得出A酒店存在薪酬水平缺乏竞争,薪酬制度内部缺乏公平性,薪酬调整机制有待完善等问题。通过问卷调查,并结合公平理论和马斯洛需求层次理论对这些问题进行了原因分析,进而提出了相对应的优化对策,希望本论文对提高A酒店的薪酬管理水平能够提供帮助。关键词:A酒店:薪酬管理:薪酬体系;优化策略ABSTRACTWith the booming tourism industry,the hospitality sector has emerged as a fast-growingarea with great potential for development.Against this backdrop,the role of talent has becomecritical,and they play a key role in the health and sustainability of hospitality organisations.However,at present,most hotel enterprises still follow the traditional compensation system,which may not be able to retain good talents or attract new talents to join.Therefore,it is veryimportant to implement a scientific and rational compensation system for the hotel industry.Howto set up a scientific and efficient salary system is the question which each hotel company shouldconsider and resolve.Based on the study of the staff of Hotel A,the author makes an in-depth analysis of thepresent situation of salary management in Hotel A.We find that there are no competitive power,unfair pay system,and incomplete compensation mechanism in Hotel A.By using thequestionnaire,we can analyze the reasons of these problems,and then give some suggestions onhow to improve the compensation management.Key words:Hotel A;Compensation Management;Compensation System;Optimization Strategy0目录第1章绪论.第2章相关概念及理论…22.1相关概念.22.1.1薪酬.22.1.2薪酬体系.22.2相关理论.22.2.1马斯洛需求层次理论.22.2.2公平理论.3第3章A酒店薪酬体系现状.33.1A酒店总体概况….33.1.1A酒店发展阶段…33.1.2A酒店人员结构分析..43.2A酒店薪酬体系现状调查…。.53.2.1调查问卷设计及发放….53.2.2调查结果分析5第4章A酒店员工薪酬体系存在的问题。.94.1薪酬体系内部缺乏公平性..94.2薪酬调整机制不健全94.3薪酬水平缺乏竞争性….94.4薪酬结构缺乏整体性….10第5章A酒店员工薪酬体系存在问题的原因分析...105.1薪酬体系设计不合理…105.2员工奖惩落实不到位..115.3薪酬激励效果不明显115.4员工福利体系不健全…12第6章A酒店员工薪酬体系优化对策.126.1提高薪酬管理的透明度..126.2拓宽员工薪酬晋升渠道..126.3合理设计员工的薪酬分配….136.4制定弹性薪酬福利制度.13结论参考文献.16致谢.18附绿1A酒店员工薪酬体系现状调查问卷.19IV
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片

    暂无评论内容