企业内部控制质量对李宁公司经营绩效影响研究

内部控制质量对李宁公司经营绩效的影响摘要随着我国科技进步，经济实力不断提升，我国企业也获得了快速成长的机会，但在此过程中，企业发展壮大的同时，也暴露出诸多问题，例如虚报、谎报财务信息，利润造假等等，这些现象的出现实质暴露出了企业内部控制与管理的问题。李宁公司是目前国内比较火热的品牌，不管在国内还是国外都有比较好的销售量，但企业经营难免会出现一些问题。只有从加强企业内部的质量控制入手，有力改善企业经营情况，争取最大化经营效益，才能在竞争激烈的市场中占据一部分优势。对此，本文将以李宁公司为例，探究其内部控制水平对企业经营状况的影响，以此希望为其它企业带去有价值的参考。本文将选择体育行业，重点针对体育运动品牌，在分析内部控制质量的基础上，来探究李宁企业相关品牌项目的发展情况，希望能针对现存不足，提供可行性举措。研究结论：目前李宁公司已形成了比较完善的内部管理体系，利用内部控制规范完善了组织架构，并对内部生产安全规范也具有了较为完善的管理体系，但由于李宁公司内部系统对消息渠道的封闭，内部信息管理管理水平并不高，同时外界消息也对内部管理质量不开放，无法满足有关方的要求：改善内部管理质量将增强提案的获利能力，通过提供提案的运作能力，增加提案的资本充足率，并通过有效的内部控制措施，提升偿付能力，通过帮助提交建议，加强企业并购：基于李宁的研究，为进一步促进企业内部控制发展，将结合行业情况健全企业内部控制，进一步完善企业内部管理，增加信息与反馈的频次，开放企业内部信息反馈控制渠道以提升评估效果，并增加了对企业内部管理情况实施评估的力量。关键词：李宁公司：内部控制质量：企业经营绩效AbstractIn recent years,China's enterprises have paid more and more attention to the rapiddevelopment of false profits and false disclosure of relevant information,but in recentyears,many enterprises in China have also exposed the problem of false capital flowand management.Li Ning Company is a popular brand in China at present.It has goodsales both at home and abroad,but there will inevitably be some problems inenterprise operation.Only by strengthening the internal quality control of enterprisesand effectively improving the business performance of enterprises,can we obtaincorresponding advantages in many market competition.Therefore,it is of greatpractical significance to study the impact of the level of internal quality control of LiNing Company on the business performance of the whole enterprise.This paper focuses on the sports brand.Taking Li Ning Company as an example,thispaper explores the impact of internal control quality on enterprisefinancialperformance,in order to provide a practical way for Li Ning Company to improvefinancial performance by improving the quality of internal control.Keywords:Li Ning Company Internal control quality:Business performance.目录绪论Abstract ...................II1绪论.......1.1研究背景.…1.1.1研究背景..11.2研究目的及意义...……21.2.1研究目的21.2.2研究意义..21.3国内外研究综述……31.3.1国内研究综述.....31.3.1.1内部控制影响因素研究.....31.3.1.2内部控制对企业影响研究.31.3.2国外研究综述.....41.3.2.1内部控制影响因素研究..41.3.2.2内部控制对企业影响研究...51.4研究内容及方法.......51.4.1研究内容1.4.2研究方法...71.5研究创新点..72相关概念与理论基础..82.1相关概念界定...2.1.1内部控制质量82.1.2企业财务绩效..2.2研究的理论基础....2.2.1信息不对称理论...2.2.2委托代理理论.102.2.3利益相关者理论.....103李宁内部控制质量概况.....123.1李宁集团的内部控制政策..3.2控制环境.……133.2.1员工道德教育...133.2.2组织结构..143.2.3职责分工....143.3风险评估..143.3.1风险管理委员会153.3.2风险的应对方法153.4控制活动......163.4.1预防性控制.·163.4.2检查性控制....163.4.3纠正性控制...163.5信息与沟通.....163.5.1管理层议事机制..173.5.1.1书面制度和政策..173.6监控..183.6.1内部审计的独立监控183.6.2外部审计部门的监控....184李宁公司内部控制质量对财务绩效的影响194.1内部控制质量对企业财务绩效的影响机理..........·194.1.1对盈利能力的影响......204.1.2对营运能力的影响....204.1.3对偿债能力的影响......214.1.4对成长能力的影响.224.2.2内控质量对企业营运能力的影响.....·274.2李宁公司内部控制质量对财务绩效指标的影响.........274.2.1内控质量对企业盈利能力的影响............274.2.2内控质量对企业营运能力的影响.…274.2.3内控质量对企业偿债能力的影响..........274.2.4内控质量对企业成长能力的影响..............285李宁内部控制存在的问题......345.1内部控制环境差......….34