长沙弘瑞电气有限公司员工激励问题研究(1)

长沙弘瑞电气有限公司员工激励问题研究摘要在社会经济发展中，人才成了重要的资源和驱动力量。同时预示着企业需要让自己的员工在工作中充分发挥自己的能力，以为企业做出更大的贡献。因为新时期之下的企业需要科学技术产业和人才做支持的，优秀的人才可以让创新发展之路更近一步。尤其是一些实力雄厚、具有长远发展战略的企业，更是将目光投射到人才市场和人才竞争。因此，企业纷纷推出人才发展战略，通过各种举措建立一支真才实干的人才队伍，为企业的后续发展提供创新驱动力。因此就必须要做好员工的激励问题，通过切实有效的举措来调动员工的工作积极性，只有做好了这一点才能让企业成为一个有机的整体其产能才能充分释放。笔者为了更好地开展关于员工激励的研究工作，笔者选取了长沙弘瑞电气有限公司作为研究对象，围绕该企业在发展中出现的员工激励问题进行了分析，并针对其暴露出来的问题提出了自己的见解。关键词：员工激励：人性化：激励管理：优化建议目录一、绪论......(一)研究背景....」1(二)研究意义...1二、激励理论概述..·1(一)员工激励的概念..1(二)员工激励的原则2(三)员工激励的主要方法...2三、长沙弘瑞电气有限公司员工激励的现状..·3(一)公司简介3(二)公司激励现状...·.·3四、长沙弘瑞电气有限公司员工激励存在的问题..·5(一)忽视精神激励的作用...·.·.5(二)企业中存在着不同程度的盲目激励..·..·.··5(三)薪酬体系公平公正度不足.·.··.6(四)激励措施的无差别化.....··...6五、长沙弘瑞电气有限公司员工激励问题的原因·1(一)企业文化不够健全..···········.7(二)激励方案结构不完善，目的性低下..·.·(三)绩效考核制度不科学...···············7(四)激励形式有待多样化，无法深层次激励职员.··.·8六、长沙弘瑞电气有限公司员工激励的改进策略.·P(一)加强企业文化建设........······……8(二)完善薪酬激励，制定科学均衡的薪酬体系..···.···9(三)科学的进行绩效考核......9(四)建立符合企业实际情况的激励..9七、结论10参考文献..........11一、绪论(一)研究背景随着我国经济的快速发展，企业关于员工激励方面的问题被逐渐重视起来。纵观世界范围来看，欧美发达国家在员工激励研究领域相对于我国起步较早，当前已经形成了一整套的理论研究体系，并且获得了诸多的研究成果。赫兹伯格提出的“激励-保健理论”以及马斯洛提出的“需求层次理论”对于薪酬制度对员工激励的研究中发挥了重要的指导作用。以雷蒙特洛伊为代表的研究组织更是明确提出了现代企业的薪酬结构，基本工资、奖金以及福利津贴等，并对各部分所发挥的效果做了阐述和分析，这些研究对如何调动员工的工作积极性发挥了重要的作用。新时代背景之下，企业对员工的薪酬制度已经开始超越纯粹金钱和物质的范畴，而更多地扩展到了精神层面，且随着时代的发展精神激励的占比还在进一步扩大。由于国家政治制度和国情的不同，导致我国在薪酬制度建设方面不能简单地照搬和套用西方国家的一些做法。需要立足中国的实际情况，开展相关的研究并做好尝试和探索。根据其在实践当中所发挥的效果，进行深入的分析工作并对其进行不断的优化和调整。(二)研究意义人才发展战略是一项体系化、复杂化的工程，企业不但需要通过内部培训、晋升机制从已有员工中发掘培养人才，还需要着眼人才市场竞争，通过招聘政策、其他企业流失人才中发掘有各项专长的人才。良好的福利待遇和工作环境都会成为人才留下来的因素，也是影响他们能否积极主动工作的因素。当各个企业的福利待遇、晋升机制等与人才的期望值相差不大，他们则更加能够在工作中展现自己的聪明才智。然而，在所有人才激励的举措中，薪资管理是最为重要的，它在维系人才存留和人才微励中具有不可替代的价值。科学合理的薪资管理制度再辅助以科学有效的奖惩措施，能充分激发员工的工作积极性，而对企业来说，也会在市场竞争中占据巨大优势。总之，成体系的科学化的员工激励制度极大地影响着一个企业能否良好发展，能否在激励的市场竞争中劈波斩浪，获取发展之机，获得更多的经济利益和剩余价值。二、激励理论概述(一)员工激励的概念员工激励主要指的就是通过发掘员工自己的内在需求，以对应的目标来进行奋斗，并且员工应该实现以上需求，并且也可以设立个样的奖励，或者是惩罚机制来对员工的个人行为进行引导，从而能够让员工更加明确自己的工作目标，能够改善自身的工作态度和努力的程度，能够提高员工服务过程中的积极性，从而提高工作过程中产生的绩效，关于人力资源的利用率方面，企业应该进行提高，并且与员工的激励机制共同发展。