企业行政管理中企业文化建设的重要性

企业行政管理中企业文化建设的重要性目录摘要…第一章前言…1.1选题的背景与意义1.1.1选题背景1.1.2选题意义义1.2选题的内容与方法.51.2.1选题内容...S1.2.2研究方法1.3国内外研究现状..….51.3.1国外研究现状..51.3.2国内研究现状..6第二章相关理论基础..2.1企业文化概述….62.1.1企业文化的含义…62.1.2企业文化的特点6第三章企业文化建设存在的问题o3.1对企业文化建设重视不足3.2企业文化定位模糊...第四章企业文化建设的对策..4.1.塑造积极的企业价值观74.2树立明确的义利观与诚信观结论8致谢..企业行政管理中企业文化建设的重要性摘要随着市场经济形势的不断变化，越来越多的行业规模企业层出不穷，使得企业间的竞争力越来越激烈，企业间的竞争力已经从产品的竞争转化为文化间的竞争，企业文化对于企业的行政管理工作也非常重要，企业的行政管理工作是企业的核心工作，对企业的各项规章制度以及运营生产都意义重大，在企业行政管理工作中企业文化建设工作尤为重要，直接影响着企业在行业内和领域内的地位，也影响着企业的核心竞争力。本文首先阐述了研究的背景和意义，其次对企业文化建设的含义和重要性进行了说明，接着探讨了当前企业文化建设存在的问题，提出具有针对性的建议及对策，塑造积极的企业价值观，且树立开拓进取的创新精神等，希望本研究能够为企业行政管理工作的完善和企业文化建设进程的提升起到一定的指引作用，从而提高企业的核心竞争力。关键词：企业：行政管理：文化建设第一章前言1.1选题的背景与意义1.1.1选题背景企业文化是一种经营环境，也是一种经营范围，是客观存在的，任何公司、组织都无法避免。纵观历史上的各大成功企业，都是在实践中用理论指导实践，在自己的成长和建设中，把企业的文化灵活地运用，取得举世闻名的成功。企业文化建设在企业的日常经营管理中作用重大，企业间竞争的加剧也需要企业文化建设去提高企业的核心竞争力。因此，行政管理工作中需要文化建设工作是企业应当加以重视的工作。他不仅涉及到企业的发展前景，也影响着企业内部员工工作效率。11.1.2选题意义企业文化代表了企业的核心形象，也是消费者对企业印象形成的关键，但是在国内、外的大企业、大公司、大集团的文化建设的阴影下，企业文化建设的制度形同虚设，并没有不断地完善，随着市场竞争的不断激烈，企业想要生存发展所面临的障碍也越来越多，企业文化决定企业的工作效率，也影响企业的核心竞争力和综合实力，许多企业间的竞争已经从经济的竞争转变为文化的竞争，只有通过企业文化建设才能够保证其可持续的发展，为社会和国家做出贡献。所以，探讨企业行政管理工作中的企业文化建设对企业可持续发展意义重大。1.2选题的内容与方法1.2.1选题内容本文基于企业文化建设的重要性的探索，探求当前企业文化建设中存在的问题和阻碍因素，并针对性的提出企业文化建设的对策。希望通过本研究能够为中小企业企业文化建设提供一定的理论和实践指导，促进我国整体企业文化建设的水平，帮助我国企业更好地走出国门，在世界上立足。1.2.2研究方法本文主要通过文献阅读法，大量搜索国内外学者对于企业文化建设的相关文献，整理并记录，为文章撰写提供依据，其是通过理论结合实践法，结合自身的学习和工作经验，提出适合企业发展的企业文化建设制度，帮助企业更快更好地发展。1.3国内外研究现状1.3.1国外研究现状国外对于企业管理模式和其文化建设的研究于20世纪80年代就已经开始，起初由美国出版社对日本企业的管理模式进行研究发表了一系列关于日本企业文化建设的书籍著作，《z理论》、《日本的管理艺术》和《企业文化一企业生存的习俗和礼仪》，这些书籍中对于概念的重要性进行了阐述随着时代的推移，在20世纪90年代连接文化的基本形成，吃饭还衍生出了一系列关于企业文化在企业管理中的作用和精华建设的机制体制等到了21世纪企业文化越来越成为国外学者在企业管理研究中重要的核心研究，还提出了企业跨国经营的文化冲突与建设。另一方面，企业文化研究中也在强调这价值标准与社会道德的关系，强调创新和冒险精神，如《企业的灵魂》一书中，进行了中小企业文化的介绍，提出这种文化对其销售业绩所产生的影响，并表示许多小企业这方面做得并不好。1.3.2国内研究现状目前，我国很多学者对企业文化建设进行了大量的研究，也取得了一定的效果，在结合国外也有研究基础上，我国学者对结论的研究有了突破性的进展，以人为本的理念思想、企业文化的转型和变革等。主要有对中小企业文化建设的重要性的研究，企业文化建设的现状、问题、对策等研究，如徐耀强(2020)《企业文化研究和建设迫切需要新范式》、黄家欢(2019)《企业文化建设在企业管理中的重要性》等。第二章相关理论基础2.1企业文化概述2.1.1企业文化的含义企业文化是在一朝一夕长年累月积累下形成的一种独特的文化，这种文化一旦形成，就会让员工固定的遵循和贯彻，并且在工作生活中不知不觉的受企业的文化影响，企业文化可以调整好员工的行为，发挥员工的主观积极性，为企业谋求更大的利润和价值。2.1.2企业文化的特点任何一个企业的文化背景和美化机遇，只能代表一个企业的形象和国家的形象企业文化在不同国家不同地区都有不同的特点，这也是自然界历史的特征和规律，企业文化的建设离不开社会发展的步伐，企业的经营与一切政治活动和文化现象紧密相关。