重庆江小白酒业有限公司竞争战略研究

重庆江小白酒业有限公司竞争战略研究目录一、引言(一)研究背景及意义(二)研究方法和内容二、相关理论及文献综述03(一)战略相关概述.3(二)国内外研究成果…6三、重庆江小白酒业有限公司战略环境分析7(一)重庆江小白酒业有限公司的发展现状.7(二)重庆江小白酒业有限公司外部环境分析.7(三)重庆江小白酒业有限公司内部环境分析…9(四)重庆江小白酒业有限公司的战略选择….12四、改进措施.14(一)产品质量改进14(二)人员优化…14(三)持续创新14五、结论16参考文献17谢.18重庆江小白酒业有限公司竞争战略研究摘要在我国白酒行业在2017年之前一直是菱靡情况，2017年是一个转折点。大家都知道，在我国白酒行业市场竞争异常激烈，在这个市场这般饱和状态的情形下，江小白问世，快速在低端白酒市场里顺风顺水，取得一定的市场占有率，文中都会先详细介绍研究背景和实际意义，及其文中所使用的研究方法和研究方向，可能根据SWOT分析、PEST分析及其波特五力模型对重庆江小白酒业有限公司内部结构优势与劣势、外界挑战与机遇，科学研究江小白差异化营销执行现况，并从总体上发展战略执行过程中出现的难题明确提出整改措施。关键词：江小白：差异化战略：SWOT分析2一、引言(一)研究背景及意义1.研究背景白酒文化是一个历史悠久又很新鲜的讨论的话题，酒可以聚朋聚友、可以迎宾礼仪送行、推动相互之间的沟通交流使其更顺畅，是一种极为重要的人际交往媒体、是一种独特文化形态。白酒是文化艺术的一种媒介，我国古代觉得酒有许多不同的功效，酒以看病、酒以养老、酒以练胆、酒以成欢这些。而中国酒文化也是博大精深、经久不衰。但是国内酒厂销售市场制冷很多年，白酒行业可谓市场竞争激烈，全国、地区性、地区性小品牌酒，及其高档、中档、中低端各种各样不同价位的纯粮酒、根据不同人群作用纯粮酒几近饱和状态，我们该如何可以在酒厂的严冬之时迅猛发展？俗话说得好：“酒香不怕巷子深”，可以流传很多年的事情必定有特殊可广为流传性，但是由于社会的进步，美酒也害怕酒香不怕巷、美酒也害怕没有人知道。互联网的发展使信息泛滥，一个自主品牌发生难以即便立即、快速、合理使消费者接收到。如今的生活水平愈来愈高，顾客的品牌效应越来越强大，身心健康、客观消费观深得人心。将来，健康饮食、理性饮酒才算是流行，品牌白酒区域性发展趋势更为明显，中档纯粮酒消耗量增长迅速，低端白酒特色化速率变得越来越快。（中投顾问，2018）顾客将对人性化、多功能性纯粮酒要求增加，未来消费方位可能偏向轻度和浓香白酒。这就需要企业能够踏入一条多元化路面独辟蹊径。在这个市场变化多端的情形下，江小白在饱和状态的酒厂市场里问世必须有差别与其他白酒品牌，必须要有自身竞争优势，她们选了差异化营销，铺天盖地广告宣传及其精确的市场定位，牢牢把握消费者的心理。2.研究意义我国各个领域市场瞬息万变，产生巨大挑战的同时还带来一些机会，机会是转瞬即逝的，企业需要谋取持续发展，怎样抓住机遇是至关重要的，上文谈起中国酒业市场疲软许久，而重庆江小白酒业有限公司2011年创立，为什么可以在几年的时间内快速被别人熟知，这将会对中国酒厂销售市场产生启迪，更可能可以启迪别的行业。(1)公司的发展取决于正确战略发展规划，好一点的战略发展规划让企业游刃有余。在竞争白热化白酒行业，有差异才可以获得竞争能力。(2)本文从重庆江小白酒业有限公司具体情况考虑，分析其竞争战略，明确提出执行战略发展规划的保障体系，具有重要意义。(二)研究方法和内容1.研究方法每一种研究方法又针对特定的研究主体和行业，各种办法各有优缺点，本文主要应用下列研究方法：(1)文献调研法。文献调研法适用绝大多数课程，主要通过收集很多有关白酒业和企业竞争战略、企业经营管理等参考文献，对重要文献开展深入研读，学习培训文献中前沿的科学研究理论及方式，根据集中学习、融合重庆江小白酒业有限公司实际情况进行竞争战略科学研究。(2)专用工具实体模型分析。本文应用波特五力模型等设备，五力模型觉得在这个市场发展中有这五种能量：同业竞争内现有竞争者之间的竞争能力、潜在竞争者进出的能力、代替品的取代能力、供应商议价能力、消费者的议价能力决定着企业发展战略的挑选。原文中可能为此实体模型来分析。(3)要素分析法。主要是通过PEST分析、SWOT分析，公司的发展受到了各个方面要素牵制的，因而，针对危害公司发展的关键因素进行分析是十分重要的，社会发展外在因素如政府部门法律法规、社会发展高新科技、经济发展水平及其公司内部缺点与优点、外界挑战和机遇等。根据对多种要素的分析可以得到如何扬长避短，依靠外界机会寻找自我发展。2.研究内容本文主要分成五个一部分对重庆江小白酒业有限公司开展阐述。第一部分成序言一部分，将简要介绍文中论文选题科学研究背景、研究意义、研究方法与内容，此一部分篇数稍短，是文章内容开始一部分。第二部分是基础阶段，这一部分是文中给予理论基础，可能详细介绍关于公司竞争战略有关基础理论及其参考文献、世界各国科研成果。并介绍几类常见的企业战略管理分析方式，为下面分析做基本。第三部分为重庆江小白酒业有限公司竞争战略现况分析，是文中主要内容所属，主要是通过SWOT分析、PEST分析及其搭建波特五力模型对企业现状开展分析。PEST分析领域外界环境分析，应用SWOT分析找到重庆江小白酒业有限公司的本身优势与劣势，避开外部风险，融合外界机会，整体规划、选择出有益于本身发展战略，波特五力模型分析牵制自身发展的五种能量。第四一部分是保证重庆江小白酒业有限公司战略实施一部分，融合上文所提出的战略发展规划，明确提出更为详尽具体保障体系，对于重庆江小白酒厂最主要的是提升纯粮酒质量，方可获得持续发展。第五部分为此文结束一部分，对于全篇进行整理。2