浅谈工程项目索赔管理–以X开发建设企业索赔为例

摘要近年来，有关工程承办方面的行业内正上演着日渐紧张的角逐竞技，要求损害赔偿不仅是相关承办企业避开祸害、追求利益、保障自身完好权利的重要手段，也是承办企业有关项目监测管理能力的整体展现。我国部分建筑类企业已经慢慢转向国外，投身于全世界的角逐当中。于是相关公司的监测管理就需要遵循按照对应的常规办法，另外承办企业同时要进行认真的研究、深层次理解实行对应的条例管理。当下，把我国的建筑工程企业和国际上的建筑承包商进行对比，不论是在对项目的监管水平还是施工的科技含量方面，差距都十分明显。我国大部分的建筑公司所面向的市场绝大处于亚洲区域及其内部的一些国家和地区，建筑公司不能更加深入、更加全面的进入世界发达国家的建筑领域。所以，在当下我国提出的"走出去"战略的支撑下，一个很重要的事情就是对他国同领域的竞争者的抵制，我们现在需要思考的一件事情就是，我们国家的建筑工程企业如何更广泛地占有更加开阔的市场，如何利用国际惯例以及通用的施工索赔方面的法律条文来保障自身的合法权益和利益。在本文中，笔者以相关研究的意义为出发点，对相关的理论和知识进行了简要论述，从施工的工期和费用的赔偿方面进行分析，最终用案例开阐述相关观点和理论，希望能够全面地研究分析施工工期和相关付费用的赔偿。关键词：工期索赔：费用索赔；工程项目