广州致远服装公司生产成本控制研究

目录1前言。1.1研究的目的与意义1.1.1研究的目的…1.1.2研究的意义.……1.2国内外相关研究现状文献综述1.2.1国外相关研究现状文献综述1.2.2国内相关研究现状文献综述1.3研究的主要内容及方法.22广州致远服装公司概况及其生产成本控制现状32.1广州致远服装公司概况.…2.2广州致远服装公司生产成本控制现状.33广州致远服装公司生产成本控制存在的问题3.1直接材料成本过高………3.2直接人工成本高.53.3车间水电费高.……………..64广州致远服装公司生产成本控制存在问题的原因64.1原材料利用率低，存在浪费现象。..64.2薪酬、人员安排不合理、工作效率低.74.2.1薪资设置不合理..74.2.2人员流动大、工作效率低.84.3员工水电成本节约觉悟低.……….85广州致远服装公司生产成本控制存在问题的解决对策.95.1绩效考核，提高原材料利用率…95.2重设薪酬体系，合理安排人员.105.4提高员工节约觉悟.……6结束语.………12参考文献13致谢14广州致远服装公司生产成本控制研究欧思羽摘要：本文以广州致远服装公司为例，采用文献调查法和理论联系实际的研究方法，对本公司生产成本控制存在的问题进行分析并提出解决的措施。第一部分先讲述研究的目的与意义、国内外相关研究现状文献综述，第二部分讲述该公司生产成本控制现状及存在的问题：直接材料成本过高、人工成本费用高、车间水电费高。第三部分针对该公司存在问题进行深入剖析，得出原材料利用率低、薪资设置不合理和员工节约觉悟低导致问题产生的原因。第四部分针对存在的问题提出以下的策略：提高原材料利用率，重设薪酬体系、合理安排人员，提高员工的节约觉悟。通过本研究，帮助广州致远服装公司降低生产成本，提高市场竞争力。关键词：服装公司：生产成本：成本控制Research on production cost control ofGuangzhou Zhiyuan Clothing CompanyOu SiyuByMarch,2024Abstract This paper takes Guangzhou Zhiyuan Clothing Company as an example,using the research methods of literature survey and theory with practice,analyzes theproblems existing in the production cost control of the company and puts forward thesolutions.The first part describes the purpose and significance of the research,and theliterature review of the relevant research status at home and abroad.The second partdescribes the current situation and existing problems of the company 's productioncost control the high cost of direct materials,the high cost of labor,and the high costof workshop water and electricity.The third part makes an in-depth analysis of theproblems existing in the company,and draws the reasons for the problems caused by