B市科普体验馆建设项目风险管理研究(开题)

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B市科普体验馆建设项目风险管理研究(开题)
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一、基本情祝学号20171500姓名冉福川年级2017论文选题B市科普体验馆建设项目风险管理研究选题来源()单位项目:()导师指定:()自选课题:(√)其他与导师研讨确定论文开始日期2022年12月01日论文截止日期2022年6月30日开题地点武汉工程大学继教院开题时间2021年11月10日姓名专业领域职称单位李昌凰企业管理教授武汉工程大学严也舟企业管理教授武汉工程大学评议小组成员万文君企业管理副教授武汉工程大学卢洁琼企业管理副教授武汉工程大学文献综述项目建设具有周期性,在建设的过程中会面临各种风险,建设项目风险的应对成为广大学者分析研究的重要领域,经过多年的研究,形成了大量的成果,为当前学者和项目实施管理人员在建设项目风险管理中提供了重要支撑。结合本文的研究,现将相关研究文献进行综合整理分析如下。1、国外研究现状分析国外关于项目风险管理方面的研究主要集中在对项目管理和项目风险管理研究等两个方面。关于项目管理,国外对建设项目管理的研究也比较早,研究了建设项目的生命周期、建设项目的管理方法以及建设过程中的各个环节的管理。Stephen C Ward;Chris B Chapman(l995)将项目生命周期划分为八个阶段,认为这种更为详细的阶段和步骤结构将有助于开展项目管理。J.H.M.Tah;V.Carr(2001)提出了一种一致的建设项目管理方法,包括通过程模型和底层信息模型、描述风险和补救措施的通用语言、支持定量因素分析的模糊知识表示模型以及原型软件实现。Sadeh Hooman;Mirarchi Claudio;Pavan Alberto(2021)首次采用模糊蒙特卡罗模拟方法进行研究,引入了一种新的模型来评估项目管理,提出了一种基于项目管理成本影响、项目类型、项目位置、项目合同类型和项目交付方法的新的项目管理获取策略。关于项目风险管理,自从1980年以来,风险管理的理论研究和应用发展迅速,尤其是在发达国家。Vereshchagina Ganna(2018)确定“风险”和“风险管理”概念的本质,分析了风险管理的主要功能,并给出主要特点,并从过程管理方法的角度将风险管理描述为一系列一致的管理行动。Fehring Anthony(20l8)认为应该主动地进行风险管理而不是被动进行风险管理,常见的风险分析技术未能认识到不确定性的好处和坏处。而风险阵列为向利益相关者说明潜在风险结果的广度提供了更有效的方法。N G Mugenda(2012)认为风险管理是决策过程的一个组成部分,有效的风险管理可以主动帮助克服业务失败的可能性。2、国内研究现状分析我国引入项目管理,是在上个世纪八十年代,也正是从这个时候开始,我国相关学者开始对项目风险管理开展相关的研究。通过对相关学者的文献、研究成果等,结合本文研究内容和对象,进行综合分析,可以按照项目风险管理、建设项目风险管理和政府投资项目风险管理等三个方面进行分析。关于项目风险管理,王农跃(2008)基于内部控制理论,融入全面、全方位的风险管理理念,构建了以风险评估和内部控制为双核的全面风险管理体系。吕文栋(2017)重新叙述了风险的内涵,并且为不能进行量化评估的风险建立了更具有灵活性的风险管理框架体系。并且更加创新性的提出了企业风险管理的本质是“守住底线”和“拓展空间”。杨华江(2021)将风险因素的识别、评估和应对融入到战略风险管理中,并从各个方面对其进行解读,然后将现代风险管理与传统风险管理进行比较研究,基于对现有风险管理框架体系的创新提出企业风险管理的本质是“守住底线”和“拓展空间”。关于建设项目风险管理,曹吉鸣(2015)利用相关方法和理论,以建设项目风险研究的发展和演进为基础,认为建设项目管理的风险研究在未来可能会有五大突破性的机遇。高妍方(2016)首先系统分析了建设项目中风险决策与知识管理集成的基本内容和要求,然后以知识的风险决策流程与风险决策的知识更新过程为基准,提出了建设项目中风险决策与知识管理集成的基本体系框架。高静武(2015)从施工合同、环境、竣工结算等方面分析了施工企业建设项目存在的主要风险,并提出了施工企业规避风险的管理措施。关于政府投资建设项目风险管理,郭绍莲(2018)首先从内部控制的度分析了我国行政事业单位在建设项目管理过程中存在的风险点,然后对事业单位存在的风险点制定了相应的控制措施。最后指出在事业单位建设项目风险管理中需要注意的七个点。刘洁(2021)从内部控制和财务管理的角度出发,系统分析出了行政事业单位在建设项目风险管理中所面临的六大主要的工程成本问题,并根据这六大方面的问题给出建设项目成本的具体解决措施。陈丽(2020)分析并研讨了进一步完善建设项目财务管理对行政事业单位实际工作的重要意义,以及行政事业单位在建设项目财务管理工作中所面临的几个主要问题,为进一步完善行政事业单位建设项目财务管理提出具体有效的举措。张良勇(2020)分析研究了如何规避风险、控制建设项目进度和质量,并且根据分析结果制定出了有效的控制措施。3.文献述评综上所述,国内外学者对于建设项目风险的研究主要集中在项目管理和项目风险管理等两个方面,其中,关于项目管理主要阐述了项目管理的内涵、诞生背景以及研究方法等相关理论。而针对项目风险管理则主要关注的是项目风险识别、风险评价以及风险应对,国内外学者指出项目风险识别是项目风险管理的基础,只有通过对项目的风险因素进行有效的识别以及划分,才能够为后续的PPP模式风险管理工作的开展指明方向。而在项目的风险评价方面,则主张结合风险分担应遵循的原则来构建风险分担模型,明确项目中利益相关者的角色定位。在项目的风险应对方面,则主要是分析了项目实施过程中存在的风险问题以及优化策略。由此可见,项目风险管理仍然是项目研究的重点内容之一,但不同项目的风险形成过程迥异,尤其是对于公益性强、投资额巨大的社会项目,如何有效管控风险的研究相对薄弱。这正是本文拟重点研究的方向。鉴于当前国内外研究现状,本文借助前人研究的基础理论和成果,选取了具有公益性强,投资额度较大的B市科普体验馆建设项目作为研究对象,对其开展项目风险的识别、分析和应对,以此将建设项目风险管理进行实证性分析,并利用案例分析的的形式,为具体公共场馆建设项目的风险管理提供理论依据和实践指导。4.参考文献[1]Stephen C Ward;Chris B Chapman.The role of system dynamics in understanding the impactof changes to key project personnel on design production within construction projects[].IntemationalJoumal of Project Management,1995,(3):69-73
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