博成机械公司基层员工绩效管理研究

博成机械公司基层员工绩效管理研究目录摘要Abstract.··引言一、基层员工绩效管理的意义(一)有利于增强团队凝聚力(二)有利于提高员工工作效率.…(三)有利于提高企业竞争力2二、博成机械公司基层员工绩效管理的现状3(一)绩效管理主体..(二)绩效管理流程1.考核准备32.考核实施43.考核反馈(三)绩效考核指标...1.考核目标制定....2.绩效考核办法及指标2.考核结果评定......。。。。。。。(四)绩效管理成效.……三、博成机械公司基层员工绩效管理存在的问题6(一)绩效考核周期不合理6(二)绩效考核指标不科学6(三)绩效考核结果运用不合理..·6(四)缺少绩效反馈环节......7四、优化博成机械公司基层员工绩效管理的思考..7(一)完善设计绩效考核周期........….…7(二)优化绩效考核指标(三)合理运用绩效考核结果91.个人层面..92.组织层面.....93.职位调整和积分选优94.生产组织系统优化升级9(四)完善绩效反馈环节9结论10参考文献。11致谢.13摘要本文选取博成机械公司为研究对象，通过对基层员工绩效管理体系进行研究，分析出该公司现有绩效考核管理中存在的绩效考核周期不合理、绩效考核指标不科学、绩效考核结果运用不合理、缺少绩效反馈环节等问题，并针对一系列问题提出完善设计绩效考核周期、优化绩效考核指标、合理运用绩效考核结果、完善绩效反馈环节等相应的对策。本文分为六个部分。第一部分介绍了基层员工绩效管理的意义，包括有利于增强团队凝聚力、有利于提高员工工作效率和有利于提高企业竞争力。第二部分介绍了博成机械公司基层员工绩效管理的现状，包括绩效管理主体、绩效管理流程、绩效考核指标和绩效管理成效。第三部分介绍了博成机械公司基层员工绩效管理存在的问题，包括绩效考核周期不合理、绩效考核指标不科学、绩效考核结果运用不合理和缺少绩效反馈环节。第四部分提出了优化博成机械公司基层员工绩效管理的思考，包括完善设计绩效考核周期、优化绩效考核指标、合理运用绩效考核结果和完善绩效反馈环节等等，第六部分为本文结论部分。说写了6个部分，怎么没有第五个部分。自己全文检查通读，修改类似的不符合逻辑的地方。还要错别字。比如，你写的，公司下设政府部门。公司内部怎么会有政府部门。这个，我自己改过来了。