连锁零售企业物流发展现状及策略分析——以家乐福为例

连锁零售企业物流发展现状及策略分析—一以家乐福为例摘要：随着市场经济的高速健康发展，经济也得到了很大的提升，连锁零售企业也在中国市场经济中占有举足轻重的地位。在取得良好发展契机的同时，连锁零售也面临着日益严峻的挑战和压力。物流配送是连锁零售企业经营过程中非常关键的一部分，它直接关系到整个市场的商品流通和销售。物流配送管理基础薄弱，发展相对落后，如何解决物流的配送问题已经成为连锁企业所关注的焦点。而现如今，人们的生活因为新冠疫情而发生了翻天覆地的变化，对连锁零售企业和连锁零售物流也产生了巨大的影响。因此，要想发展零售企业的物流，推动其健康发展，就必须从根本上弥补这些不足，提升物流管理水平。本论文从家乐福连锁超市的实际情况出发，对其物流情况进行了分析，找出它所存在的物流问题，并针对这些问题提出相应的解决措施，以帮助家乐福连锁超市的物流合理化。关键词：连锁零售企业：家乐福：现状：优化策略目录1引言.1.1研究背景31.2研究意义...…41.3研究内容...42家乐福物流现状分析....42.1家乐福简介....·42.2家乐福物流现状...53家乐福物流所存在的问题53.1物流配送模式相对单53.2物流信息化程度不高..63.3库存过高.....63.4配送中心选址不科学..73.5自营店配送效率低...74家乐福物流的优化策略....84.1尝试多种配送模式...·84.2加强物流信息基础建设84.3优化采购策略.......94.4科学进行配送中心选址...·.94.5制定合理的配送路线提高配送效率10结束语.....10参考文献……121引言现代企业对物流的关注日益增加，逐渐把企业的物流管理当作一个新的战略视野，并将其作为现代企业管理策略中的一个新的切入点，通过制定多种物流战略，从物流这个庞大的利润空间中寻找解决办法，从而提高公司的竞争力。中国的连锁零售业起步比较晚，但是近年来，由于我国经济的高速发展，人民的物质生活水准日益提高，使得人们对物质品质的要求也随之提高，而国内的零售企业也在飞速发展，由此产生的经济效益也是非常可观的，这也就导致了对连锁零售行业的需求激增，为物流业提供了发展机会的同时也对我国的物流业提出严峻的考验。零售业以其高效率、多品种的特点在人们的生活中发挥着越来越大的作用。但是近几年来，由于新冠疫情的发生，人们的生活发生了翻天覆地的变化，人们对连锁零售的需求也越来越高，送货上门已经成为了连锁零售企业与顾客之间沟通的桥梁，与此同时人们对送货上门的时间和送货上门的商品品质也提出了一定的要求，但我国零售物流行业发展还不够成熟，存在物流管理理念落后、运输成本浪费严重、物流人才缺乏、网络不健全、信息水平化较低等状况，因此，要通过对零售企业的管理模式和管理机制的改革和改进，不断改革和完善基础设施，对物流从业人员进行培训，进而促进零售业的发展，因此，研究我国零售企业物流的发展现状就显得尤为重要了。文章重点就家乐福的物流状况和物流问题进行了深入的剖析，并就如何解决问题进行了探讨并提出对策。1.1研究背景连锁零售经营作为一种现代企业组织形式和商业经营模式，在我国呈现出了良好的发展趋势和广阔的发展前景。物流在很久以前就存在，其功能是把商品从生产商向顾客进行传递，包含了运输、搬运、包装、配置和简单的处理，便于货物的运输，使得人们在购物过程中更为便捷和快速。近几年来，因特网的迅速发展和电子商品的广泛应用，网络购物也引起了人们的高度关注，对零售企业的发展起到了推动作用。然而，零售业的后勤服务在很大程度上依靠先进的技术设备来推动零售物流业等一系列的发展，如零售、物流业等。家乐福在中国引入了国际先进的超市经营模式，在全国范围内，由北至南，由西至东，成立了200多家门店，雇佣员工超过3万人，在中国外资零售企业中处于领先地位。近年来，随着电子商务的兴起和物流快递业的迅速发展，促进了020平台的大力发展，也