论建筑工程项目管理的现状分析与对策

论建筑工程项目管理的现状分析与对策摘要建筑工程项目管理的主要内容，其目的在于以最少的资源投入，以最短的时间和最低的成本，来获得最大的建设效益。然而在实际工作中，许多企业并没有真正地把建筑工程项目管理放在心上，这使得很多企业在工程项目管理方面存在着许多问题。例如，一些建筑企业并不具备完善的项目管理体系和人才；在对项目的质量监管上没有足够重视：在对建筑工程项目进行有效监督上缺乏力度等等。这些问题的存在使得建筑企业不能有效地提高自己的竞争力。因此，对建筑工程项目管理现状进行分析，找出其存在的问题，并采取有效措施来提高其管理水平，对于我国建筑行业有着重要意义。关键词：建筑工程；项目管理；现状分析；控制措施目录摘要.第1章绪论1.1研究背景。1.2研究意义.21.3国内外研究现状.21.3.1国内研究现状.21.3.2国外研究现状..31.4研究的主要内容….3第2章建筑工程项目管理概述…2.1建筑工程项目管理的内涵….42.2建筑工程项目管理的重要性.42.3建筑工程项目管理的主要内容2.3.1成本管理.….52.3.2质量管理.52.3.3进度管理..62.3.4资金管理….62.3.5安全管理….6第3章建筑工程项目管理的现状及问题.73.1建筑工程项目管理的现状分析.73.2建筑工程项目管理存在的问题…73.2.1相关法律体系不健全….83.2.2管理职责不明确…..83.2.3相关制度不健全.444444444444.83.2.4建筑工程项目管理理念不成熟.9第4章建筑工程项目管理的控制措施104.1健全建筑工程项目管理法律体系..104.2明确管理职责….104.3加强建筑工程项目管理的力度.114.4提高管理人员的素质4第5章结论..12致氵谢.13参考文献.14