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国有企业的财务信息共享服务分析摘要随着经济的发展,国内外市场竞争日益激烈,为了最大限度的降低成本,提高企业效率,实现企业利润最大化,各企业把成本降低的重点转移到日常经营中业务支持部门的服务质量和管理成本上来,企业的基本业务处理将会逐步由各自为政的局面转变为财务信息共享服务模式。承担基础性工作的财务部门为了能够顺应经济发展趋势与企业需要,就必须进行财务转型与业务整合。在此背景下新兴的财务管理模式不断兴起,财务信息共享服务模式应运而生。关键词:共享服务:财务管理;施工企业论文类型:应用研究目录目录1绪论1.】研究背景…1.2研究意义…1.3国内外研究现状1.4研究内容.22财务信息共享服务的基本理论..42.1财务信息共享服务的概念界定.42.2财务信息共享服务的理论依据.…2.3共享模式与传统模式的比较...53国有企业财务信息共享服务体系的构建.73.1国有企业财务信息共享服务体系构建思路.73.2国有企业财务信息共享模式的整体设计框架..73.3国有企业财务信息共享模式的具体业务处理流程.94国有企业财务信息共享存服务在的风险及防范措施144.1财务信息共享服务存在的风险.…144.2财务信息共享服务防范风险的措施.….145国有企业财务信息共享服务的案例分析-以中铁二十二局集团为例.…165.1公司简介.165.2中铁二十二局集团财务信息共享服务中心的建设175.3中铁二十二局集团财务信息共享服务中心实施后的效益…1921结论.致谢…22参考文献23毕业论文知识产权权属声明」.24女西安交通大学网络教育学院毕业论文绪论1.1研究背景为更好地解决在公司经营和经营中遇到的困难,可以更好地防范公司的财务和经营风险,将公司的经营和经营的成本费用降到最低,确保公司的信息披露的真实和稳定,并有效地保护各个相关人员的权益,部分项目建设企业集团公司已经在尝试一种新的集团式的财务管理方式,这就是“财务信息共享服务核算”。这种崭新的经营理念自上个世纪八十年代初由福特公司所提出来,并被应用于其公司的经营中。这一种类型的管理方式,利用规模效应,降低了公司的财务人力费用,进而降低了公司的持续平均可变费用,将原本属于不同公司或单位的同样或不同的财务管理方式在活动和空间和环节上进行了整合,建立了一个财务共享服务中心,以标准化操作说明为引导,实现了财务核算的标准化与系统化,这是财务信息共享服务计算模式的关键。近年来,随着“金融信息分享服务核算”的发展思想的传入和普及,宝钢集团、海尔等行业领先型公司纷纷将其引入到自己的公司,并在国内率先受益于金融信息分享服务核算,并率先采用了这种方式。随着世界经济一体化的发展,对工程建设企业财务管理的方式和方式进行的改革已经迫在眉睫,因此,在自主创新的基础上,对财务模式进行变革,在此背景下,国有企业的财务信息共享模式也就应运而生。此外,每年都要如期举行的财务共享国际合作高峰会,一方面可以让各个公司的相关创新概念获得市场的宣传,另一方面也可以帮助推动众多公司的理财方式的转型。1.2研究意义本文将对财经信息共享服务的计算模型的探索与探索,扩展到了在中国国有公司的实际工作中,并给出了一个关于财经信息共享服务体系的可靠性设计的基本原理,这就使在财务管理上取得了一定的突破与挑战。在某种意义上,这对企业当前的管理方式尤其是财务管理方式进行了拓展和创新,有利于进一步提升企业集团尤其是国有企业的财务管理水平。本文对此进行的探讨,为当前的企业集团公司采取一个新的财务信息共享与计算模式提供了一个新的思路,它不仅具备了实际应用的意义,而且还有助于构建出一种集团式的财务战略管理体系。1.3国内外研究现状1.3.1国外研究现状“分享服务”的理念最初是由Robert Gunn提出来的,他认为,“分享服务”这种新型的管理方式可以帮助公司从分散的、精简的层次中获取其核心能力。该模型的
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