电子商务企业成本控制研究——以聚美优品为例

电子商务企业成本控制研究以聚美优品为例[摘要]如今，信息技术正不断革新和向前发展，尤其是计算机网络技术在近年来得到了蓬勃的发展，电子商务也在这种趋势下应运而生。电子商务是指企业借助网络进行商务活动，当前，电子商务己经逐渐深入人们的生活，成为了企业开展经营、从事商业活动必不可少的方式。减少外部购销和生产经营成本，提升企业的综合实力，是各个电子商务企业所追求的。本文从电子商务企业在成本控制上的状况展开研究，以期给我国电子商务企业在成本控制上提供一些可行性的方法策略，而这些对企业的竞争力以及影响力都是十分巨大的，并且对树立我国企业的竞争优势有着十分重要的意义。[关键词]电子商务：成本控制：聚美优品目录1引言12聚美优品及其成本控制状况2.1公司介绍2.2聚美优品成本控制状况….22.2.1采购成本.32.2.2物流成本.42.2.3销售成本….53聚美优品成本控制存在的问题.….53.1成本控制的战略定位不当.3.2物流成本控制较弱..63.3库存成本控制水平较低.63.4相关支持体系不完普.….74电子商务企业成本控制策略建议….74.1选择合理的商业模式和经营范围74.2优化物流成本控制方式.84.3加强运营成本控制..84.4构建安全高效的信息系统.5结论91引言现阶段，在信息化革命的驱动下，大众的生产制造、生活习惯较过去出现了非常大的更改，社会也在这种形势下不断进步着。在这一大环境下，企业运营也受到很大影响，但这种危害相反又会进一步加重经济发展信息化过程。当电子计算机在生活生产制造当中慢慢获得普及化以后，互联网技术也获得了很大的发展，这类发展促使信息资源获得了更加足够的利用。事实上信息资源对设备的功效也获得了非常好的展现。电商是信息资源的一种新的表述方式，这个模式的应用毫无疑问给企业增添了很大的便捷，而且让企业运营效率获得非常大的升高。在贸易全球化不断深化的当下，电商的进一步发展也是一样给企业给予更多的可能性，克服了企业在交通出行与信息层面面对的一系列问题。利用互联网技术这类新式的沟通方式，供货方及其需求者能够十分及时地沟通交流，而且实现共赢。除此之外提升产业链的管理方法，能够进一步降低买卖交易成本，加快产品的商品流通，促使工作中效率得到有效的提高，而且促使商业服务活动获得进一步的发展，为传统商业运营模式迈向新的目标打下基础。但实际上现阶段电子商务企业所面临的难题也是非常大的。在目前，竞争态势早已全方位更改，而我们国家的电子商务企业一般发展先天发育不足，企业不论是生存还是发展都面临着这较大的风险性。因此大家也逐步意识到了，电子商务企业务必利用本身有限资源在激烈竞争当中占有一定空间，也对企业管理方法与控制的品质给出了更高要求。在企业管理工作的各个阶段中，成本操纵就是其中至关重要的一环。而企业为了能发展，就应当对成本进行科学操纵。现阶段在信息化时代当中，企业的成本包含的的范畴也获得了很大的更改，而且操纵的形式也是一样获得转换。2聚美优品及其成本控制状况2.1公司介绍2010年3月，陈欧、戴雨森开创团美网，团美网也就是后来聚美优品，现专做化妆品今日特惠。聚美优品会依据商品销售状况、运用意见反馈等每日强烈推荐十几款护肤品发布市场销售，是第一个提起“化妆品团购”方式的公司。2010年9月，聚美优品宣布取代团美网，启动了新品牌形象，都将域名调整至一级域名的方式。4年后2014年5月16日，聚美优品在纳斯达克正式上市，“JEI为其股票号，第1页共12页