赣州立德电子有限公司人力资源管理中的激励机制研究

赣州立德电子有限公司人力资源管理中的激励机制研究摘要当今，为了获得更大的发展，公司需要更多的人才。所以，怎样发掘和保留优秀的员工，就成为了一个很重要的环节。因此，对人才的关注日益增加。建立一套行之有效的激励制度，对于企业来说，至关重要。所以，本论文选择了赣州立德电子有限公司的雇员作为调查的样本，通过分析赣州立德电子有限公司实施的薪酬体系对于赣州立德电子有限公司雇员的激励效果，找出其存在的缺陷，并对其进行改进，以此来强化薪酬体系在企业中的实际效果，比如：创造一个好的工作环境，提高雇员的工作热情，培育优秀的企业文化，提高雇员的认同，实现雇员的个人和组织的共同目标，实现雇员和雇员的共同利益，提高雇员的忠诚，提高赣州立德电子有限公司的市场竞争能力，加速赣州立德电子有限公司的快速发展。并期望从赣州立德电子股份有限公司的薪酬体系中发现的问题，以及如何改善薪酬体系中的薪酬体系，给其它同样面临薪酬体系中的薪酬体系带来一些启示，给他们一些有益的启示，给他们一些借鉴。关键词：赣州立德电子有限公司：人力资源：激励机制：研究Research on incentive mechanism in humanresource management of Ganzhou lideElectronics Co.,LtdAbstractNowadays,in order to gain advantages in development,enterprises have particularly highrequirements for talents.As a result,how to find and retain talent becomes a critical part of thebusiness.As a result,human resources are increasingly valued by enterprises.Effectiveincentives are a key means of retaining talent.Therefore,this paper conducts research on thehuman resource management incentive mechanism of Ganzhou Lide Electronics Co.,Ltd.,comprehensively uses literature analysis method,interview method,questionnaire method andother methods to analyze and study the method,content and implementation status of theincentive mechanism of Ganzhou Lide Electronics Co.,Ltd.,hoping to combine the knowledgelearned and the research of predecessors on the incentive mechanism,put forward somereasonable suggestions for improving the way and content of the incentive mechanism ofGanzhou Lide Electronics Co.,Ltd.,and finally summarize the full text.Keywords:Ganzhou Lide Electronics Co.,Ltd.;Human resources;incentives;study目录痛要Abstract ............第一章绪论..11.1选题的背景.1.2选题的目的和意义.1.2.1目的.1.2.2意义21.3研究方法.….21.3.1调查问卷法…21.3.2访谈法.21.3.3文献分析法.2第二章相关理论与文献综述，32.1激励机制相关理论综述.32.1.1激励机制的定义、方式和作用.32.1.2微励机制理论基础….32.2激励机制相关文献综述...42.2.1国内激励机制文献综述.….42.2.2国外激励机制文献综述..5第三章赣州立德电子有限公司激励现状及激励机制问题分析…63.1赣州立德电子有限公司基本情况.63.1.】赣州立德电子有限公司简介63.1.2赣州立德电子有限公司组织架构图.63.2赣州立德电子有限公司微励机制实行现状.73.3赣州立德电子有限公司激励机制实行现状及员工满意度分析.73.4赣州立德电子有限公司激励机制问题分析.123.4.1物质激励方式仍需改进133.4.2上级与员工需加强沟通..133.4.3团建方式需要创新….133.4.4荣誉激励方式需要改进.13