上海汽车变速器有限公司基层员工绩效管理研究（开题）

写作提纲：引言一、汽车变速器公司基层员工绩效管理工作的重要性(一)有助于提高员工工作积极性(二)有助于推动企业发展进步(三)有助于促进人力资源管理二、汽车变速器公司基层员工绩效管理的现状(一)绩效管理的组织体系(二)绩效管理的内容(三)绩效管理的成效三、汽车变速器公司基层员工现有绩效管理存在的问题(一)绩效考核方法不科学(二)绩效考核主体单一(三)绩效考核指标不够合理(四)缺乏绩效考核的反馈机制四、完善汽车变速器公司基层员工绩效管理的思考(一)采取科学的绩效考核方法(二)完善绩效考核主体(三)制定合理的绩效考核指标(四)建立畅通的绩效反馈机制结论注：开题报告电子版在指导交流系统上传：待论文写作完毕，双面打印后装入终审材料袋。