H工程项目施工质量管理分析-开题

是鸡西市某集团在建地标性建筑，投资大、周期长、涉及面广、影响深远，力争在工期内获得理想的、满足适用要求的工程产品，使工程项目尽早投入使用，为鸡西市整体建设增光添彩。H工程如出现质量问题，会影响企业信誉，影响企业在政府与百姓心中的形象，企业因此产生的损失将不可估量。经济社会在不断向前发展，消费者对建筑产品的质量要求越来越高。企业的核心竞争力体现在加强产品与服务的质量上，“以质量求生存、以质量求信誉”成了企业最响亮的口号。建筑施工项目关系我国国计民生，工程质量与工艺质量直接影响消费者对企业的评价与满意度。本文就H工程施工项目质量管理与控制问题进行研究，具有重要意义：第一，质量管理与控制是我国建筑施工行业高度关注的重点问题。近年来，质量事故频发，人民生命财产安全受到严重威胁，国家出台法律、法规、政策严格规范质量标准，严惩质量犯罪。国家重视势必会引起行业重视，势必会得到人民群众广泛支持，对质量管理与控制问题进行深刻剖析，顺应时代发展要求，深刻解读法律、法规、改策，有利于建筑施工质量管理与控制的提高。第二，质量管理与控制是鸡西市某集团顺利完成项目目标、增强市场竞争力的必然选择。H项目集采购、娱乐、餐饮、休闲、居住功能为一体，打破了传统商业规划模式，将绿色、立体、节能、环保的理念融为一体，可见，H项目对集团的重要性、对鸡西市的重要性。集团只有加强质量管理与控制，保障各项目标顺利实现，才能实现人们对H项目的期待，提高企业在全市以及全省的重要地位。第三，质量管理与控制研究有促使项目管理者增强质量意识，改善质量管理体系与管理水平。目前，建筑施工项目管理者的质量意识仍存在盲区，质量管理方式过于陈旧，质量管理态度存在一定安全隐患。本研究意在分析H工程质量管理与控制存在的问题，呼吁项目经营管理者重视施工项目的质量问题。1.2选题创新点创新点是通过分析当前我国建筑工程项目质量管理中存在的问题，利用鱼骨图直观分析H工程混凝土质量的原因、直方图分析看凝土强度受是否处于稳定过程、利用PDCA循环进行质量控制，在施工时及时发现问题并有效的解决。通过对H工程项目质量管理中存在的问题的分析，由人、料、法、环四个方面进行展开，建立施工项目质量管理存在的问第2页共5页